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万科的股权之争，就像一出大戏，资本市场吵翻了天，大家已经坐不住，各揭其丑，开撕。 最引人关注的莫过于，宝能使出罢免万科管理层这一招，虽然很狠，不过也一招致命，把自己逼到了出局的边缘，注定成为炮灰。 对于宝能来说，始终需要闹清楚的是要什么，能要到什么。 如果要钱，那么就要给够各方“面子”，毕竟无论从华润角度讲，还是深圳地铁以及万科来说，它都是一个不受欢迎的角色，而现在它周璇于各方面之间，正在成为被“利用”的角色——无论深圳地铁还是华润成了第一大股东，宝能都已经不能全身而退，在利益面前，华润与深圳地铁，为什么要把更高的股份溢价给到“闯进来的野蛮人”呢？ 更重要的一点是，宝能把万科的管理层推到了自己的对立面，如果要像计划预期的那样，要回想要的利润，它最好的办法，莫过于与万科管理层共同进退，只有赢得了万科管理层的认可，宝能才能有一点赢面。 毕竟与华润、深圳地铁能在一个“桌子”上讲话的，恐怕只有万科管理层了，无论华润还是深圳地铁，它们不会全然不顾这家公司的发展而肆意妄为。那样做对他们没有任何好处，万科只有一个，他们要做的是财务投资，一定程度上获得这家公司的“控制权”（更多限于财务投资利益的最大化），而不是要换掉现有的管理层，亲历亲为去经营一家已经是中国最好的房地产公司了，那样做风险太大。如果做的好，那么市场会认为万科本身就是一家具有优秀基因的公司，与新的管理层关系不大。如果做的不好，新的管理层与大股东显然会被市场诟病，为了一己私利，把一家“最好”的公司带到了坑里。 宝能联手华润的更大可能性，是华润给了宝能一些承诺，比如，以什么样的价格，体面地退出万科的股权之争，但华润显然不会给到宝能它想要的一切，别忘了华润的国资背景。 如果说华润与深圳地铁之间还有万科的股权之争，这多半也是不需要太过于担忧的事情，毕竟万科的管理层请来的深圳地铁，前提是他们先请了华润，在事情没有发展到一定程度时，华润并没有出手的必要——在宝能通过二级市场增持万科时，华润已经出手过一次，夺回了第一大股东的位置，这一举措让宝能尝到了甜头，问题在于，宝能并没有见好就收！ 宝能现在的处境，怎么看起来都像在被“瓮中捉鳖”，它最大的败笔，莫过于对管理层发起挑战，剑指万科董事长王石和总裁郁亮，并拿出那些让王石十分难堪的把柄，这多少有点为了利益，不惜一切代价的“流氓”气息。 一家好的公司，如果有好的运转机制，离开了谁都可以运转，这是没错的。即使宝能提出的王石从万科拿薪酬的点有问题，其实对宝能扭转自己的颓势没有任何帮助——除了让万科的股东、董事会难堪以外。 如果王石从万科拿薪酬是一件很有争议的事情，那么是怎样获得万科董事会，或者万科薪酬委员会通过的（如果有这样职能部门），宝能曾经做过万科的第一大股东，为何不在那时提出置疑，而在当前提出，这些都不能摆脱宝能站在不公正立场的嫌疑。 至于王石是否会出局，这其实并不是一件重要的事情——早在去美国与欧洲访学之前，王石兴许已经经过了慎重思考，把接班棒交到了郁亮的手中，而郁亮又是一个情商极高的人，除了在公司管理上深得董事会的信任，在与王石的相处中，也有更好的相处之道，这也是为什么一旦万科有风吹草动，出来当出头鸟的是王石，而非郁亮，这也是万科管理层对现有管理层“保护”的极好做法。 王石会担心被罢免出局吗？ 他当然不会担心了。一个经历过癌症、婚变，以及站在财富金字塔之上的人，恐怕更在意的是名节，而他此番的做法，多少会被万科管理层、房地产业，以及在公司股权之争的案例中，被打上“英雄主义”的情结，尽管他的所做所为，在不够成熟的中国资本市场上，的确具有不那么漂亮的表演，这也说明中国的资本市场更加需要完善，比如，怎样更好的约束管理层，董事会怎样对一家上市公司高管授权。 在6月27日这天早上，王石发了一条微博，他说：“日光之下，并无新事。本性上，过去与现在的人，都没有分别。我们正在体会的（他可能想表达经历的，编者注），历史上的人都有（应该是经历过的意思，编者注）过，这正是历史的价值。当遇到不可思议的事情，追述历史会发现类似的事情和经验。见怪不怪，其怪自败。谁也逃不过‘时间’这把尺子的检验。” 尽管宝能以这一天的名义向深交所递交了提请召开临时股东大会的通知，内容之一便是罢免王石董事职务，但从王石的言语中可以看出，他已胸有成竹，十分淡定。而宝能则不同了，它更像“气急败坏”的一方，在“殊死一博”。
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