前日,《华尔街日报》声称,在线零售巨头——亚马逊正倾尽全力推进自有食品品牌的发布,这属于亚马逊在食品界的“处子秀”,并表示最早在月底就能亮相。 亚马逊将创建一些自有品牌,比如:Happy Belly(主营坚果、茶叶、食用油)、Wickedly Prime(主营零食和点心)、Mama Bear(主营儿童用品)。这些新品牌表面上和亚马逊没有关系,实则都是亚马逊的“孩子”,所以利润会一分不少地流入亚马逊口袋。 这未尝不是一个好主意,新品牌能带给消费者新鲜感,并且每个品牌分工明确,术业有专攻。其实,亚马逊之前也曾出售过自有产品,比如厕纸和电池,但这次是它首次涉足食品行业,貌似很有意义,究竟能不能大捞一笔,还是要看尊为“上帝”的消费者给不给面子啊! 说起线上零售,谁能跟亚马逊一决雌雄呢?亚马逊导的这出剧本速见成效,将线下零售模仿得惟妙惟肖,关键是“廉价”。亚马逊对自有商品的促销手段,可谓是“残忍”中带着一丁点“机智”,以平板支架为例,先是在“最佳销售栏”标出“冠军产品”,然后山寨“冠军产品”,最后在“冠军产品”后紧跟着标出“自有产品”,而“自有产品”的价格远低于“冠军产品”,致使爱贪小便宜的消费者果断选择了后者,亚马逊用这种“奸诈”的手段吸引消费者,是不是有点过了呢? 亚马逊作为线上零售大佬已有多年,在此期间一直在卖其他品牌的食品,面对食品行业里蕴藏的巨大财富,它已垂涎了多年,光眼红别人没有用,关键自身要干出一番事业。亚马逊此次进军食品行业,它必须充分利用自身庞大的线上用户,以精良廉价的产品“收买人心”,以切实可行的销售策略“蛊惑人心”。 在越来越注重健康的时代,“食品安全”已经牢牢地与“身心健康”挂钩,所以当今食品行业也算是风险行业。厚师妹想对亚马逊说,如果你自营的USB数据线坏了,消费者顶多恼火抓狂,随后重买一根;可如果消费者食用你自营的食品,吃坏了肚子,甚至吃出了病,那你将支付巨额的赔偿,并且会带来长久性的名誉损失,而食品行业的潜在收益从未增多,所以下决心干线上自营食品之前,一定要权衡周全其中的利弊关系,今年315上曝光的“饿了么”黑作坊就是典型例子。 亚马逊CEO杰夫·贝佐斯 欢迎报名参加:厚势2016互联网创业高峰论坛-5.28 触宝科技CEO王佳梁、峰瑞资本创始合伙人李丰、飞马资本管理合伙人杨振宇、纽信创投创始合伙人李悠扬、蚂蚁金服林锋、海德资本董事总经理石岚等大咖上海论剑,探讨2016互联网技术创新和创业的趋势与风口。同时也将有VR、人工智能等创业项目的路演。 |
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