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见识了不少国内创业者对于项目的理解，我有些失落，木炭之家建站这么多年，受众在国内非常多，但是真正从木炭之家学去精髓的，寥寥无几，大多数就是看看技术文章，解决下自己现实的问题而已，可以说中国人最大的问题就是短视，其次就是无知者无畏。木炭行业在整个生物质能行业中所占比例甚微，而且从技术角度来说，任何一个初中以上文化程度的人都能轻松掌握，但是现在国内木炭行业做得好的并不多，究其原因，还是创业者自身的问题。 木炭之家跟大家说过很多次，想要在商业竞争中取胜，最重要的就是独特的思维方式，如果你和普罗大众想法没什么区别，甚至没有主见，我劝你还是不要创业的好，硬上也不会有好结果。现在国家提倡全民创业万众创新，我举双手欢迎，大家的创业意识比起前些年确实大不一样，但是可悲的是，连创业也开始趋同，说互联网+，就都做互联网，觉得搞个网站或者APP就算搞互联网的，一说网路销售就一窝蜂研究网销SEO，现在又是各种模式又是微商的，但是你拨开这层层迷雾，到底商业的本质是什么？你创业的目的是什么？ 看过木炭之家的不少受众，在大家还没明白过来之时，据根据我们的介绍做了新项目，那些天天看连一点商业信息都看不到的，我觉得你还是洗洗睡吧，你太缺乏商业敏感度了，还是打工，完成别人交给你的任务更好，在中国想要创业成功，一是熟悉政策，二是在别人都明白之前赶紧干，要么赚一把走人，要么做大做强灭了别人，别无它途。 最近分析了不少失败的木炭企业，从投资很少到投资几千万元的，我发现一个过去并不注意的问题，就是作为开木炭厂的创业者自身根本连商业的规则都没搞清楚，到底什么是商业？其实就是提供服务或产品再交换中获得盈利的过程，任何商业的基础都是如此，只要你背离这个原则，必然失败。 记得当年做投资公司的时候，有很多项目看了商业计划书总觉得哪里不对劲，那时分析的主要是各种数据和行业前景财务状况，但是当时年轻，忽略了一个最大的问题，就是创业者到底赚谁的钱，如果这个问题没搞清楚，项目自然有问题，我前几天拿出那些商业计划书再次看了一下，发现问题就在于他们很多实际上是想传你的钱，投资公司的钱，对于真正的商业化，完全没概念，相信现在很多创业者还是这样，无论天使还是风投，赚的就是这笔钱。 现在我身边的朋友，下至二十岁的小兄弟上至快退休的老同志，聚会聊天话题都是互联网，什么微商，我真的很烦，从心眼里烦，现在的人怎么了，觉得营销就是一切，只要拉人头就能盈利，骗一个是一个，那我们这些做实业的岂不是大傻帽？但是虚拟的东西再好，人总归是要吃饭睡觉的，你用的东西一样不能少啊，记得当时看《乔布斯传》乔布斯说过：“现在世界上最聪明的脑袋都在思考如何赚取更多的点击率，网络广告，所以没有人认真做产品。”可不是嘛，你看看身边还有几个认认真真研究产品的，都是创业速成快速致富。 所以要说到开木炭厂不败的法门就是：对市场需求的理解，迅速准确的产品定位，优良的产品设计，低成本高效率的产品生产，深入人心的营销宣传，缺一不可，如果你只是研究产品而忽略其它环节，就会出现酒香也怕巷子深的问题，如果你只是注重营销，则根本没有从源头理解产品，自然没有对产品的感情，也是做不大的，所以想把产品设计生产和营销都做好，就必须把自己训练成全才，你能做到，你也必须做到。 另外我想说的还有，如果你对自己生产木炭完全没概念我劝你最好不要上马，上了也是死，所以给自己点时间，搞清楚自己到底搞什么再说吧。
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