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如何在视频直播的年代打造爆款?杨守彬揭秘'爆'字四口诀

 Letter的铸剑坊 2016-07-06


来自丨黑马连营

口述丨黑马连营连长 杨守彬


杨守彬亲自解密应势打造爆款的四口诀


在黑马连营的课堂上,杨守彬首次解密视频直播年代打造爆款的四口诀。就前段时间打造的视频直播爆款,归类成功得益于策划有高度、执行有力度,更重要的是模式创新有新角度,但最为核心的奥秘是“利他”哲学。主要包括五个层次,分别是颠覆式的创新、社群联动、系统作战、品牌狂欢和利他哲学。以下为杨守彬的分享,有删减:


人品是金牌

前段时间,我做了个直播,最终有520万粉丝观看,结合爆字四口诀,结合这次直播跟大家做一个分享。


这次直播,是从“玩”字开始,没有任何商业诉求,只是一群平均年龄四十岁的“老男人”任性一次,看能不能玩转最新、最潮的视频直播。


我们的“玩”的大脑堪称顶级,总策划是迟忠波,微播易创始人徐扬担任总指导,他还拉来写《社交红利》的徐志斌一起来做这件事,总统筹和总视觉是楚小白,总执行是我的助理胡新高,还有总社群燕子等,这个直播团队是临时搭建的。另外,跟王国安确定韩后冠名我直播的这件事,来回2、3条微信也就说定了。


这里面没有任何利益,只有兄弟情谊!


在黑马凝结的这些兄弟非常给力。比如说我给黑马兄弟讲的“成则击鼓相庆,败也拼死相救”,就是这个道理。我们每个人懂得人生道理都足够了,但关键是你有没有把最认同的、最认定的几条践行。在这个世界上知道是没有力量的,相信并做到才有力量。


直播这件事,我只是一个道具,是很多人一起把这件事情给做成了。但为什么是我,不是别人,也值得思考。两三百万的奖品,都是大家一听说我要做直播主动找我的。为什么呢?就像雨伞一样,你平常不为别人遮风档雨,凭什么人家把你举过头顶这么多人来支持我,帮助我,是因为在平常我为朋友们做过很多事情,帮助过很多人,我有事了,大家就一呼百应了,有道是“学历是铜牌、能力是银牌,人脉是金牌,智慧是王牌,而做人是天牌”,平常我的做人获得了大家的认可,这事是这件事情成功的根本所在。

我崇尚的理念是,我们是只有一只翅膀的天使,只有相互拥抱才能一起飞翔。我跟所有人都是合作,绝不吃独食。我有一个习惯,别人帮了我以后我会记下来,并在心里承诺一定为他做一件事情。


移动创投时代“非爆即死”

如果你做的是移动互联网的产品和服务,那么不做到爆只有等死。今天是冰火两重天的创业时代,没有中间状态,只有0和1。在细分的移动互联网领域里面,要么把自己做成第一,要么让第一干死,要么让第一兼并。移动互联网时代是神奇和快速,同时也是血性和惨烈的时代。

过去投资人按照市盈率来做估值,在今天的移动互联网,尤其是2C的移动互联网公司,不按照市盈率来估值,而是按照“市梦率”来估值。

像滴滴现在估值那么高,很多人投他,因为笃定他未来是生态级的公司,一个生态级公司值一千亿美金以上。移动互联网时代创业有四条生命线,第一条就是数据线。滴滴的用户数据太牛了,有2.7亿用户,横跨出租车、专车、拼车、大巴车。所有人要出行,一下就要想到他。

2015年2月份起,我们看到了非常多细分领域的竞争对手的合并。滴滴和快的合并了,58和赶集合并了,携程和去哪儿合并了,美团和大众点评合并了,美丽说和蘑菇街合并了。所有垂直细分领域当中,老大和老二打架,把小三、小四干死了,最后老大、老二合作了。

在前PC时代,是一个多寡头的企业经营格局,一个领域当中会有一个或者多个成功的企业。因为那个时候互联网没有将世界推平,大家还在用信息不对称做生意。

到了PC时代,是三寡头时代,大多数的细分领域当中都有三个左右成功的公司。

今天进入到了移动互联网时代,也就是单寡头时代。任何垂直细分领域最后只有一个最大的赢家,所有的资源无限的向最大的靠拢。无论你在哪里,只要你做的是跟移动互联网相关的产品和服务,最后都要回到共同竞争的擂台——手机。

我前面讲的这些是让大家明白,移动创投时代是非爆即死的时代。在PC时代,你可以靠辛苦和汗水把对手熬死,靠的是水攻。但是在移动互联网时代,要靠火攻,火攻就是要靠钱烧死和一定要做火。现在,要做一件事情就必须做爆,做成第一,要么不做,我做直播也是秉承这个理念。


“爆字”四口诀


我的直播做到了520万,前无古人,后可能有来者,但短期内没来者的时候,这个人会让人记住。就像奥运会比赛一样,可能第一名和第二名就差0.1秒,但是人们只会记住冠军。怎么成为移动互联网时代的冠军?下面我跟大家分享一下爆字四口诀:


一、产品一定要做爆款


我们的时间精力和关注度被无数的事情打散,无关痛痒的产品都不足以引起我们的关注。无论做产品还是做服务,如果你自己都不兴奋、没被打动,那么肯定没戏。

只有真正的击中人性,并且极大的满足人性的产品,才会是爆款产品。爆款产品其实是“更”,比过去更便宜,比过去更好体验,比过去更高价值,比别人更好等等。如果不能更满足,都不会是爆款的产品。

更好的商业模式或者更好的产品,是要么创造了新的价值,要么优化了新的体验,要么提高了行业的效率,总之你要有真实的价值。我们看到今天很多产品都是属于创始人和创始团队自嗨型的,根本没有真正的关注是否满足了消费者和用户的需求。

我这次直播最核心的一点叫“做局”的成功。让每一个参与的人,都贡献了力量和资源,同时每个人拿回去了超额的回报。这就是爆款的产品,这就是人性的满足。你做任何事,要让参与的人最终有回报。

我设计了一个非常的环节,给所有来打赏、转发的人获得超额的回报。给我打赏的第一名可能会花几万块钱,但是他最后拿回去的肯定比这个多。我最终送出去300多万的奖品。

赞助我的这些品牌,哪个都觉得超满意。比如说韩后是冠名商,所有写这次直播的文章全部写的是“韩后特约,彬哥直播”,这个冠名的传播和到达至少是几千万。我为了回报酒仙网,啃着猪蹄,喝着酒仙网的酒。乐视一共赞助了15台55寸的乐视,所以我用乐视的电视来投影,不断的讲投影的乐视电视。


二、传播一定要找爆点


我在前年有一个演讲叫《未来创业的四化趋势》。第一个,去中心化;第二,去平台化;第三,移动化;第四,反主流化。传播要找爆点就是从反主流化开始的。在今天这个时代,过去主流推崇的都是今天反对的,过去主流反对的都是今天推崇的,这里面是信仰体系和价值观的变化。现在做爆点,一定要结合当下人的信仰体系文化的变化。

今天99%企业所做的宣传、推广都是垃圾,根本没人读,还自己认为把自己包装的高大上。


无节操有底线的东西才有传播力。我们讲叫情色营销,杜蕾斯这些年营销这么棒,出来一个就是经典。前两天父亲节,杜蕾斯出了一个满屏的广告,“十分抱歉,竞争对手让你成为了父亲”。越发上流社会的人,越喜欢听点下流的事。不装逼才是生产力,装逼没力量。

拿这次直播来说,300万奖品现场送就是爆点。过去直播都是靠观众和粉丝给他打赏,而我们反其道而行之,你来看我直播我打赏和送礼给你,大家都很好奇,哪个SB做直播还送几百万奖品?这极大引发了人的好奇心,都想来看看是不是真的,我能不能拿到奖品?这样就被传播爆掉了。

三、一定要让用户爆炸


你不能自己在那儿嗨,总想成就自己,自己在那儿表演让别人看。一定要把这件事情做成所有人的舞台,尤其是用户和客户的舞台。一开始的时候,让你的用户参与进来,让他有体验感、参与感,用户才能爆炸。

别人的直播为什么做不到520万?就是因为他们太自我的自嗨,而我让所有人都能够参与进来。我发动了很多社群,送出去几万红包,大家收到红包都很高兴,愿意来支持我。而且,我把所有来支持我的社群和社群负责人的名字,以及赞助商,全部写在了我的文章里面,他们就会有一种被尊重感的感觉。

你要创造被他人利用的价值,就要塑造为他人服务的机会一个人和一个公司的价值,在于被他人利用的价值。在这个过程当中,我创造了让所有人来利用我的价值。那些来参与的社群,大家觉得我们参与了彬哥520万直播,他拿这个事就可以再传播。

在开始之前,我就塑造了这套价值体系。当每一个参与到这件事情的人,都以此为荣的时候,所形成的几何级的传播力量是非常强大的。你不要只做历史的狂欢者,要做历史的参与者和创造者。  


四、执行一定要搞爆破


什么是爆破?就是聚焦。“力出一孔,利出一孔”。从大面上来讲,但凡一创业就要做平台的,都没做成。但是从一开始就聚焦到一个小点上去做,最后都做的很大。比如说,有一个女性情感社交APP叫“大姨吗”,如果他一开始就说我要做女性情感社交平台,根本做不起来。他只做女性经期助手这一件事,用户很快做到几千万。

拿这次直播来讲,现在干任何一件事儿,一个人不如一个团队,一个团队不如一套系统。任何事没有任何偶然。

我这么多年所形成的习惯是做任何事一定是设定目标、横纵分解、亲手打样、快速复制、及时复盘。

设定目标:我在决定做直播的时候,给自己设的最低目标是一百万,要冲刺的目标是两百万,我自己也没想到能到五百万。后来花椒宕机了,所有的用户进不来了,最后我直播的手机直接黑屏,然后停止了。我的直播其实还有半小时结束,如果顺利结束,应该可以突破700万。

横向分解:是为了完成这个目标,你有多少方式方法,多少渠道。小河有水大河满。第一,花椒本身带来多少流量。我同花椒的人探讨过,大概能导流多少粉丝。第二,我会把人数都量化到每个社群。比如丰厚资本能带来多少,黑马投资学院带来多少,春光里能带来多少,全部都算出来。

纵向分解:是时间轴线。启动直播的时候离开始还有三天半,这三天半每半天一个节奏,每半天统筹一次。我们会统筹每个事情的进展、赞助商有多少家了、有多少奖品了、有哪些社群。

亲手打样:不能做甩手掌柜。我要跟工作人员开了两次会讲了直播的核心在哪儿。

快速复制:只要有效的方法就能快速复制。


及时复盘:到了晚上我们会一一总结,今天哪几个事到了什么地步,哪个事做的不好,哪个事还可以继续深夯。


这就要有系统的策划、分工、整合和执行,没有任何结果是自然而然发生的。


移动互联网时代,执行必须聚焦,必须靠系统,这样才能在“单点、单线、单品”上爆破,只有完成一次次爆破,公司和事情才能发展起来。




五步打造520万的直播


大家会看到网络上有很多人解密这次直播的文章,今天我作为当事人给大家解密背后真正的原因是什么。真正这次直播的成功有五个层次:


第一:颠覆式的创新

这次直播颠覆式的创造了反向打赏模式。等我们兑奖的时候,60%的人还不相信真的有奖。过去中国的信用体系被摧毁以后,所有人带着问号来,这就激发了人们的好奇心。而我们现在的最主要的工作就是兑奖,这更加是个系统工程,300多万的奖品,几千个人获奖,但“做我们说的,说我们做的”,奖品正在陆续到达获奖者手中。


第二:社群联动

至少有5000个社群参与了这次直播。因为他们嗅到一种氛围,这可能是一个牛逼的事件。300万奖品现场送,1000万投资等你拿,大家都想参与和见证。


第三:系统作战

你要有整个系统的策划。我背后没有全职的团队,都是几方力量拼凑的。但是大家很快进入角色、进入状态,能够系统作战。


第四:品牌的狂欢

没人玩过有品牌赞助的直播。乐视、探路者、韩后等品牌赞助之后,他们的微博、微信都也发了消息,给直播带来了巨大的流量。


第五:利他哲学

设计所有事情的时候,都考虑怎么有利于他人,让别人有收获、有价值。当你有利他之心的时候,也顺道就成就了自己。


人类最顶级的智慧都是跟人性相反的。终极成功的人都是泯灭自己的人性,满足他人的人性。他人的人性无非就是自私、虚伪和懒惰,想要出人头地,想要利益。跟人性相反的智慧是自然的智慧,水往低处流,我们应该学水。我倡导大家多离开人群,到自然当中去,自然当中才有人类所需要的精华。

这几年以来,我自己的座右铭是“做你所期望的别人。你期望别人对你仗义,你就先对别人仗义;你期望别人对你热心,你就先对别人热心;你期望别人对你好,你就先对别人好。每个人都愿意交比自己更不自私的朋友,但没有人先做这样的人。

520万人只是表象,背后真正的支撑是利他的哲学,其他的都是“术”、都是“法”,而这个才是“道”,这个才是这件事情的魂。


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