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公司其他部门的潜在资源如何利用?(个人长期连载11)

 时间变成水 2016-07-09

公司其他部门的潜在资源如何利用?(个人长期连载11)

某天晚上,我吃好晚饭,去小卖部随手买了一大包薯片,边吃边往技术部门走,因为最近案子堆积,所以很多技术部门的都留下来赶,这会休息时间整个技术部都很随意的,有的人在浏览网页,有的人在看视频,有人在聊天,有些在讨论技术方案问题等,我走向在聊天的那边,说道:“来公司很久了,都不是很了解你们技术做什么的,哪些案子很难想吗?”虽然且进入话题很突兀,但是因为之前就了解了整个公司都差不多年纪差不多的,没什么代沟,我虽然不知技术部怎么想的,但是先把我想要接近他们的热情拿出来才行啊,说着我将自己的薯片很随意的递了上去。这时候我好像戳中他们的痛点了来了句“那个做鞋子的,我们方案已经向了不下60种了,而且都不带重样的,现在技术部对这个鞋子真的是讨厌至极”又有一个人说:“不过没办法,你们接来的案子,我们如何都要完成的,这些你们放心吶”

“这么说,那我就放心了,因为我有些客户本身技术点并不是那么高,所以做专利不是那么坚决,现在能跟我合作主要也是看这个趋势”我补充了,“但是,虽然客户是这种心态的,但是我如果站在客户角度看:如果这个业务员和我合作之后就不管不顾了,那么就当我瞎了吧,如果这个业务员在和我合作之后,还能尽力给我做后续的服务或者跟进,我会觉得这个业务员特别靠谱,如果身边有朋友有这方面的打算的,我肯定要给那个业务员介绍我朋友的”

“所以吶,我们技术部老大刘总就一直强调每个客户都要好好交流”技术部的补充道。

公司其他部门的潜在资源如何利用?(个人长期连载11)

之后随意聊了一会平时兴趣爱好,薯片吃也吃完了,关系也拉进了不少,下次再来聊聊,隔三差五来,总会混个脸熟吧。

第五月对我的意义也蛮大的,因为第四个月我比较轻松的将业绩突破5万,第五个月如果我还能保持下去我就升储备了,但是知道第五个月的最后5天,我的业绩还差一单,我的危机出现了,这时候我就晚上找找技术人员帮我分析分析,可能他们的角度分析会让我有新的方向。

未完待续...... 今天的写的并不太好,兄弟们给点动力!文章连载,每天我都会抽1到2个小时来更新,有做销售或者需要帮助的朋友可以加我好友,有问题可以一起交流,共同进步。

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本文作者:一年没吃过肉(个人QQ:1983698153) 本文为作者原创,欢迎转载和收藏本文,转载请保留作者及出处,谢谢您的配合,图片来源于网络,如有侵权,请第一时间联系作者删除!

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