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40年了，一间卖美式杂货和服饰的小店，怎么从追着流行的尾巴跑，进化成领导风尚方向的企业？ 这一切都源自于原宿的一间小店铺。 这间6.5坪，位于原宿的一间促狭店铺。说是6.5坪，事实上扣掉仓库使用的面积以后，卖场只剩下3.5坪。 说到BEAMS，只要是对时尚、潮流注意的亚洲人，大概没人不知道这个品牌。 1976年，创立人设乐悦三的长子，当时才25岁的设乐洋（现为BEAMS社长），从庆应义塾大学经济系毕业后，进入电通广告工作了1年，因为热爱美国文化，在企业家父亲的支持下，参与成立「AMERICAN LIFE SHOP BEAMS」 在当时的年代，日本的商店仍是以百货公司形态为销售平台，但BEAMS当起先锋地以Select shop的先驱概念来经营，是日本的选品店之始祖。标榜不是什么都卖，而是只卖精挑细选想卖的。 BEAMS最初以美式风格的选货店起家，不仅培育出一群崇尚阳光青春气味的爱好者，更逐渐形塑出店家的独有性格。 BEAMS ＆POPEYE 设乐洋在学生时代认识的友人小黑一三，当年任职于平凡出版（现为MAGAZINE HOUSE出版集团）。设乐洋因此与出版社旗下发行的时尚杂志《POPEYES》的编辑群建立了人脉关系。《POPEYES》提供美国流行情报给BEAMS，而在BEAMS采买了这些选货以后，杂志又以专页介绍店家商品资讯，逐渐形成了一个双赢的循环。在当年日本的出版盛世，读者对于传媒有强烈的信赖感，BEAMS因此知名度大开。
人，才是BEAMS基础
在采购模式之外，BEAMS也同步开拓自家品牌。在原创商品的发展上，BEAMS网罗许多有才人士加入团队，包括早期的南马越一义、松山两山等人担任重要的采购窗口；担纲「BEAMS T」及「Tokyo Cultuart by BEAMS」的永井秀二；主导「BEAMS创造研究所」与「BEAMS RECORDS」创意总监的青野贤一；「MANGART BEAMS T」的主理人入江和宏......等等。这些原本在自我领域就各有一片天地的专业人士，不仅为BEAMS撞击出新鲜的火花，同时BEAMS也孕育他们成为更上一层楼的设计师或主理人。
BEAMS愿意把buyer送去世界各地开眼界，愿意花钱培养予个人兴趣的发展空间，而且也因为这些人长期待在岗位上，甚至与欧美流行时尚界建立起非常深远的关系。
BEAMS 贩售商品中，自主品牌跟选货比例约各占一半。自主商品设计首重经典，隽永的美式风格是骨干，「military、white-collar、work、sport」为四个重要元素，打造出BEAMS 品牌。
对BEAMS来说，要维持自由风气的企业体质，才能够让员工能够抱持着独特眼光与判断，摸索下一个可能性。而且，不只要把眼光停滞在日本，更要保持世界观，并且维持生活者」的立场和角度，用心积极地过好自己的日子，成为生活的达人。为什么要这样做？因为这样才能够持续地开发、选择生活中美好事物，才有能力向顾客提案，体验平凡生活中的不凡流行。
BEAMS的三大精神： 「Big Minor Sprit」 「Globe Eye」 「Life Style Creator」 Yan/text Beams，Internet/picture
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