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前阵子，随着湖南卫视金牌导演廖珂的离职，电视人才流失的话题又被炒的甚嚣尘上。从2015年年底开始，各大卫视平台逐渐出现离职动向，不同卫视的高层管理者、内容创作者开始选择离开体制。 人才？人才！电视媒体究竟怎么样才能投其所好的凝聚人才？因地制宜的培养人才？ 俗话说“人才是通向成功的核心竞争力”，有了优秀的人才储备，才有了开脑洞的资本和干大事的储备，一档成功的电视综艺节目，往往离不开幕后的大阵容制作团队—— 《奔跑吧兄弟》200多号工作人员 《中国好声音》团队超过100人 《我是歌手》更厉害，人数高达350人 …… 上百个机位、从编剧到场务甚至到司机的细化分工，据说《跑男》总制片人俞杭英的手机里，光工作群大大小小就有20多个……正是在每一个高效运转的人才配合下，才不断刷新创造者团队的高收视和高口碑！ 可是……
对于地缘性、亲近性更强的城市电视台，动辄投资成百上千万的大型综艺绝对不是首选，有内容有思想的原创栏目，才是逆袭突围的新出路。所以，咱不妨脑洞大开，逆向思维，推出高度粗放的“全员编导制”。
作为传统媒体跳出来的两位新媒体大佬，罗胖和马东，一个讲话能卖出钱，一个讲话能榨出钱，而幕后的最强大脑，竟然全靠这种编导核心制。 其实这也不是罗胖和马东的“专利”，4年前在全国省会电视台晚间收视排名第一的济南电视台诞生了一档名叫《光影纵横》的原创性影视作品评论类栏目，栏目的核心是“编导”的能动性和创造性，它们更早使用了“全员编导制”，不仅节目做得风生水起，还远销全国多家电视台。 当然，想要实现“全员编导制”，集体开脑洞，咱需要提前做些准备工作：
最后，友情提示：全员编导制还是需要结合自己栏目的特点。此人员结构更适合娱乐、新闻、影视类的评论性节目，当然了，这个过程，也不是一蹴而就，需要大破大立的决策，以及顶住风险的魄力，以及很多繁琐辛苦的准备过程。 不过，咱伟大的毛主席，也给我们指出了一条道路，他老人家说“把别人的经验变成自己的，他的本事就大了”，怎样快速把别人的，变成自己的呢？“现学现卖”也许来不及，但是“现学现买”来得及啊，那就是尝试直接和节目方合作。 《光影纵横》 是一档原创性的影视评论节目 立足观点 以专业且时尚、有趣的视角 结合辛辣、有态度的点评 对影视作品进行全方位的深度解析 女主播更是聪明漂亮 聪明漂亮 漂亮 亮 观众年轻化、高素质、高收入 2015年平均收视率2.84%，收视份额7.72% 《光影纵横》 这档颜值与内涵并存的节目 您想拥有吗 |
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来自： yinliang3600 > 《教育》
