导读 近日，中国互联网协会与工业和信息化部信息中心联合发布的2016年中国互联网企业100强名单中显示：阿里巴巴超过腾讯和百度，京东自2014年进入前十以来，继续站稳第四的位置。 虽然京东在2016年中国互联网企业100强中稳居第四，但成立12年的京东，年年巨额亏损，因无法盈利而受到很多质疑。尽管如此，被称为“年度亏损王”的京东依然获得了无数投资者的青睐，并且估值几百亿美元。
中国互联网公司京东排名第四
中国互联网协会、工业和信息化部信息中心发布的2016年中国互联网企业100强榜单显示：百强企业中互联网业务收入总额达到7561亿元，带动信息消费增长8.1%，超过五成企业互联网业务收入超过10亿元，12家企业超过100亿元。
榜单显示：阿里、腾讯、百度、京东、奇虎360、搜狐、网易、携程、唯品会、苏宁云商位列前十位。而京东的资金链状况一直是电商圈的热门话题，CEO刘强东屡屡被质疑，这次中国互联网公司100强中，京东排名第四，却始终摆脱不了年度亏损王的称号。 “用今天的亏损换来明天别人无法超越的优势”是刘强东的座右铭。刘强东让外界深信，京东不但有能力实现盈利，而且还能挑战阿里的地位。当前“猫宁联盟”线上线下深度融合，“百亿品牌孵化计划”直戳京东要害，京东真的能扭亏为盈吗？
成立12年，连年亏损
电子商务公司有持续亏损的现象，已经成立12年的京东，年年亏损是铁一样的事实。虽然搭上了腾讯这辆快车，在战略层面推动“互联网 ”战略，双方拿出最强资源推出创意模式生意平台“品商”，却依然改变不了京东的亏损局面。
京东在2014年亏损50亿元，2015年亏损额为94亿元。今年5月9日，京东发布了截至3月31日的2016年第一季度财报表明，净亏损达3190万美元，其中归属普通股股东的净亏损为9.098亿元。 京东商城的优势在于3C品类，销售额占比约60%，是京东的主要营收来源。京东很早就开始将品类扩充作为重要战略目标，希望通过不断扩充其商业边界来实现收益的增长，但3C品类价格较为透明，毛利低，京东的亏损与过分依赖3C品类有一定关系。
相同的是，京东赖以为豪的“直营＋自建物流”也属于赔钱项目。随着电商这几年的快速发展，新型商业模式和用户习惯大力冲击整个市场，使老平台业务出现下降，甚至倒闭。
尽管如此，京东的融资能力依然在持续加强。从2009年开始，京东的融资额度超过480亿元人民币。仅2016年第一季度，京东就筹集了18亿美元资金;2016年4月，京东又发行了10亿美元债券。 巨亏背后，藏着惊人的业绩
京东公布的亏损原因，主要包括：战略布局京东金融、京东到家O2O等业务；拍拍网停止运营带来的相关商誉和无形资产减值等方面。很多人只看到京东的巨额亏损，却不知道其亏损背后的惊人业绩！ 1、全年交易额达到交易额4627亿元，同比增长78%；
2、自营与第三方平台交易额分别为2556亿元与1909亿元，同比增长了60%和129%，第三方平台增长迅猛；
3、全国运营213个大型仓库，覆盖全国50个城市大约400万平方米，包括6个自建亚洲一号仓库和5367个配送站和自提点。
4、Q1-Q4毛利率分别为12.20%、12.90%、13.80%、14.3%，2015年京东商城实现盈利，亏损主要在于对京东金融，京东到家的投入。 2015年京东全年交易额，超越全国零售行业增速2倍以上，2015年全年净收入1813亿，同比暴增58%！2016年京东更是加快发展步伐，全线开炮，各大战线都发布了最新的发展战略，加速电商的进一步发展。
烧钱就要烧出核心竞争力
网上一直传言，京东做物流已经亏损到300亿了。而刘强东表示：我们去年UPS按照去年帐面亏损94亿，去年并不是真正的亏损，其实亏损只有8亿人民币。这是京东在全球电商界做一个标准，在美国亚马逊买东西，到货速度绝对比我差很多。
O2O物流大战已发展到了“最后一公里”，不管是京东、天猫、沃尔玛还是线下超市，都打响了“闪电配送战”。在原有配送体系之外，“京东到家”自营物流配送团队也兴起了，而京东联手沃尔玛可通过仓储合并来实现品类与配送速度的最佳配置。 目前来看，京东联盟沃尔玛，已是电商变革中一股新的力量。但京东 1号店原本两个亏本的电商，能否负负得正依然为人们所关注。在整体电商B2C竞争中，阿里的轻模式更满足零售业远期运营的需求，在规模优势、成本效率、用户体验等，仍具较强优势。
刘强东表示，烧钱一定要烧出核心竞争力。“任何一家公司只要烧出核心竞争力就能成功，如果烧钱没有建立任何竞争壁垒，没有核心竞争门槛儿，钱烧的没有任何价值和意义。” 从战略高度看，京东加强了其物流配送服务的输出能力，不断地向沃尔玛以及更多的第三方平台商家提供更加优质的服务。对京东而言，接手1号店也让其在与阿里巴巴的竞争中可获得更多优势，将其物流优势转化为营收增长。
京东连年巨亏，为什么还能活到今天，而且活的越来越好？京东前端比不过淘宝和天猫，就拼命在后端加强自己的实力。作为年轻的富一代，刘强东十年艰苦创业，走出了一条属于京东独有的道路。
未来京东要怎么走？刘强东表示，他正考虑如何在三年之内结束商超之战，做到线上线下第一。很多人都在质疑连年亏损的京东到底还能走多久，刘强东则以执着精神和英雄主义使京东不断攀上一个又一个台阶。
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