|
我们总是羡慕那些领导者，身边总是一群人在追随，随手一挥就有人帮你处理好琐碎的事情。如今，我将告诉你如何获得别人的追随 一、足够大的目标 在这个世界上，大部分人都是没有目标的，或者是大部分人的目标都是随波逐流的。作为领导者，你必须有个宏达的目标，这样你才能把那些普通人的目标包容在你的目标里。假设你的目标是赚取几千万，那么对于那些只想赚取几十万或者几百万的人来说，你不会对他们的目标造成威胁，而是能够帮他们实现他们的梦想。他们就会愿意追随你。 二、具现化目标 光有远大的目标还不足以让别人追随你，你要让别人看到目标实现的可能。所以你要足够了解你的目标，要讲述你会如何实现你的目标，而不是只是吹牛皮。在你说服别人的之前你要先说服你自己。 三、敢分天下的胸怀 别人看到了你成功的可能性，还不一定会追随你。因为他们不确定你在成功后会不会把利益独吞，所以你要在目标实现到一定的阶段，勇于把利益分享。史玉柱曾说过：“世界上有两种人，一种人是精明人，一种是聪明人。精明人赚了100块自己留80块，给别人分20块。久而久之，员工积极性下降，越赚越少。而聪明人则是赚了100块给别人分80块，给自己留20块。久而久之，员工积极性上升，越赚越多。” 四、有承担责任的担当 在目标实现的过程中，必然会遇到各种各样的突发事件，这些事件有时员工处理不当就会造成巨大的损失，而如果我们想让员工成长得更快就必须有勇气去承担这些可能损失的风险。另外，在员工面临一些困难时，我们要敢于帮助他们去承担他们的风险，这会让他们更加信服你。 五、有成功的经验 你只要成功过，你的成功经历将会为你背书。举个例子:假设马云有一天突然身无分文，然后他跟你说他想做另外一件事业，你愿意追随他吗？我想大部分人的回答都是“是”，因为马云成功过，他比那些普通人成功的几率更高。我们可能一开始没有什么成功的经历，但是我们可以通过一开始选择达成小目标积累自己的威信，久而久之大家会越来越相信你的能力，不断追随你。 |
|
|
