京东在管理层任用上一直被人诟病，相比阿里，京东的高管实在换得有点快。在十多年间阿里的十八罗汉仍有几位任职阿里高层，而12年前京东最早的那波管理团队，早已不见了踪影，仅最近离职被扒出来的又有好几个。 如果看过这《年轻就是要活出你自己：刘强东的商业新逻辑》一书，就不难理解，他为什么这么对待他的高管，每一性格古怪的人的背后都有一个让人津津乐道，为人拍手称快的往事。 其一，最初创业失败，开始不相信员工，只相信管理 刘东强在文中记述，开始上学喜欢一个女孩，却因为是社会学专业不好找工作的原因被拒绝，随后又记他第一次创业失败了，就这样，刘东强开始对人性产生了怀疑。他认为自己一点错都没有，他对员工这么好，为什么他们这样对待我呢？他们也是从农村出来的，为什么要骗他的钱呢？想了很长时间。 后来东哥去了一家日本企业，开始管理公司的信息系统。在文记述到日本人那一套管理系统非常清晰，怎么前后一一对应，怎么保证数量精准，都给了我很大的触动。在日本人眼里，正确就是正确，错误就是错误，不像我们中国人说的有什么误差，误差就是错误。 就这样刘东强把第一次创业的错误全都归到，没有对员工进行任何管理，没有系统流程，防范漏洞。  其二，水至清而无鱼，况且你发的工资还那么低 刘东强在书中又讲到关于仓储，退到仓库的货物有几个亿，这些货物很多是拆了封但从没用过的。但我们规定，只要拆过封，绝对不允许二次销售。 他不能容忍内部人的贪污腐败，在这方面，他说他有绝对的洁癖，他也不能容忍京东人贪污公司一分钱。 在公开资料显示，刘强东持股京东16.2%，而包括刘强东在内的管理团队持股16.4%，也就是说，京东管理层持股不过京东的0.2%。 人非圣贤，说句三观不正的客观因素，在帝都这个城市，这么低的持股比例，又这么严格的管理根本一点油水都捞不到，部门内部员工给递一瓶水都要打个报告，换谁谁能干下去。 这种制度从理论上来说没有任何问题，但实际效果会是怎样？ 这是网上流传的一张京东离职高管表。  从2015年4月开始。京东核心岗位的多位高管纷纷离职，闫小波、熊青云、徐昕泉、李永和、江川、李大学、蒉莺春......仅2016年上半年，就有近10位高管离职。 业内有个段子说，“京东高管比京东的库存周转更快”，足可见京东高管更迭之快。这些高端离职的原因都是因为“东哥不高兴”。 刘强东曾经说过，企业的成功与失败大都是因为人，“我想不到第二个因素”。而他也毫不避讳地表示，京东需要新鲜血液，离职一两名高管属于正常现象，凡是不符合京东商城价值观的就可以离开，一直都是老胳膊老腿的也不行。 他太看重对于人的管理，不看重对人性的了解，造成了铁打的刘强东，流水的京东高管局面，日式企业的管理制度，中式企业的薪酬工资，对管理圣人的要求，京东高管不断的离职也不稀奇。 就在前段时间，刘强东做客央视节目时还说，京东超越天猫只是迟早问题。不过作为独角兽级别的电商，京东从创办至今一直稳定保持着巨额亏损的状态，今年更是以93亿亏损荣登2016最亏企业榜首。 到现在我们已很少能看见京东有自己的元老级高管，高管的离职在京东成了一种常态，面对内外交困的局面，京东或许是时候考虑如何打造向心力了，而不是不断喊口号超越这个超越那个了。 |
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