有一种比思维导图还灵活的方法，如果教科书都这样写就好了

好多妹子们去看电影《魔兽》，大呼没看懂，怎么预防类似事故发生？

最近看了本绝版书，永田丰志写的《激活你大脑的“图解思考”术》。作者从兴趣到习惯说了很多秘诀，事实上我总结出两个要点，详见下文。

先说图解的几个优点：

1.整理复杂信息、迅速记录

2.发现不足、遗漏和矛盾

这一点很关键，比如发现产品线缺陷：

3.增强记忆

4.激发新的想法

5.有助快速完成报告及沟通——比如做PPT可以直接拿过来用

再来看两个要点：

1.掌握图解的基本类型

无论多么复杂的问题，其本质都是简单的。

《你的第一本思维导图操作书》对我来说就是开阔绘画思路的书。这两页截图就是全部意义所在，书太基础，不建议买。

你可以画出多少种不同的花？

所以对普通人来说，三角形、圆形和方形可以满足全部绘画需求，通过不同的排列组合产生不同的效果。

而“只使用四边形和箭头，一切都可以形成构造图”，看上去很复杂的图也是这个原理，只是要素多罢了，比如人物关系图，就是用人像+箭头。

具体到三国里的人物关系，用双箭头表示敌对，单箭头表示从属，无箭头表示夫妇和、朋友等同一级别，大方框表示阵营，虚线表示曾经或将来：

看电影前先看这个关系图是不是会好很多？

2.掌握结构框架图

基本类型升级，形成一些框架图。框架图就像咏春拳一样，都是套路啊，“在大脑的抽屉里大量存入图解样品”，完成度和效率就会提高。结构框架图只有6个基础类型：树形、矩阵型、流程型、卫星型、循环型及图表型。

所以，什么SWOT分析、3C模型、4P理论、7S战略、5W2H，统统都是固定下来的框架图，果然都是套路。

举个经典例子，用矩阵图画出我最近的重要紧急模型：

看完了，先画一个你的呗，用起来才是最重要的啊啊啊。