如果顾客说贵怎么办？

我们宁愿为价格解释一阵子，也不愿为质量道歉一辈子！

不管是建立系统，还是开会激励员工，员工的源动力没有解决，一切管理都没有意义； 不论是员工薪酬，还是员工晋升，核心目的就是要不断的激发员工。 而员工的源动力来自于三个方面： 1.收入 2.学习成长 3.员工未来 老板只有学会激发员工的源动力，才能实现员工的自动自发、企业自动运转！如何激发员工的源动力?