时间堂推荐的时间管理流程

GTD时间管理方法的工作流程是这样的：

1. 记录所有突发事件，包括临时产生的想法，突然接到的电话，会议纪要，下属的建议，上司的安排等等。使用B5活页本的时候我们提供三种页面进行记录：

a.三孔便签（最便捷同时便于收集的随手记录工具）；

b.B5活页本配套的空白纸芯（随手涂鸦、思维导图，只要你有一支笔，随你发挥）；

c.康奈尔笔记页（一种超强的笔记页面，具体内容参看：http://blog.sina.com.cn/s/blog_6120eb8d0100h3vk.html

2. 对这些记录下来的内容，我们要对它们进行分析，最好用的分析页面就是工作计划页（至于工作计划的使用方法，很简单：要分析的题目写在前面的方框里，后面的横格用来写具体的分析内容。关于这个页面的具体讨论很多，请到群里，论坛里参与讨论，或参考我的博客）。

3. 分析完后的内容会分为这样几类：下一步行动、日程、将来也许、参考资料、垃圾。下一步行动（里面会包含不同的场景清单）、将来也许，这些需要纪录在清单页上，当然纪录在清单页上的不仅这些，比如某次外出前会产生一个购物清单，当然还有参考资料的部分内容我们也会纪录在清单页上，所以每张清单页都要写上自己的标题。关于日程，时间堂的做法是利用手机的日程功能，非常好用，这一点已经在博客中论述过多次了，不再赘述。关于参考资料和垃圾时间堂会在以后的文章中详细论述。

4. 执行！执行过程中会继续产生新的stuff，继续纪录、分析.....

5. 回顾一下我们写在本子上的内容。比如很多天没有完成的下一步行动；一项很经典的任务分析，很可能以后用得到，归纳到我们的知识系统中；其他值得回顾的东西。