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曾仕强:老板就是讲话不算数的人

 快看看来 2016-07-30

曾仕强:老板就是讲话不算数的人

变,是领导的权力,大家要仔细去省思这句话。公司里面,只有一个人可以讲话不算数,这个人就是老板。

老板就是讲话不算数的人,其他人没有这个资格。很多干部跟我抱怨,说:“我们领导出门之前,规定我要怎么样去做,我都记得很清楚,也按照他的规定去做了,没有想到他一回来,就骂我不对。于是我就辩解,本来就是他让我这样做的。没想到他却说,他出去一趟,发现外边已经变了,不能按他说的那样做了。但是,问题是我根本就不知道外面已经变了……”

他讲得很有道理。外面怎么变,员工是完全不知道的,干部也不能完全了解,只有老板了解。老板登得高看得远,所以才会常常变。像这些事情,大家充分沟通,厘清思路以后,自然就会照这样去做。

员工是生活在过去,不是生活在现在。我们看地就清楚了,地里所有的东西都是过去。一颗树为什么会发芽?就是因为过去种下了种子。地几乎所有的都是过去的。

地不变,就是因为它所有的都是过去的,所以才不变。而老板跟天一样,是生活在未来。只有干部是活生生地生活在现在。人要活在现在。

天,对现在没有兴趣,现在刮风了,天的兴趣是这个风是要加大或减小,还是要停止。所以老板所想的事情,是今后五年到十年的事情。如果一家公司的老板,只注意到现在的话,这家公司是没有远景的。

所以我到一家公司里面去,只问总经理一句话:我们公司五年以后吃什么?我不问他现在吃什么。很少有人能说,公司五年以后吃什么。我认为这是很危险的,因为老板的责任是要看到五年以后,甚至十年以后,而不是只看到现在。所有现在的事情都应该交给干部去管,老板不应该管,员工跟现在的事情也没有关系。

很多干部一上班就跑去开会了,而员工要等待工作命令才去做,这家公司是做不长的。员工是要按照过去规定下来的工作规范,按照前天、昨天以及三个月以来的老路子去做,这样他一上班,就有事情可做了。员工要生活在过去,所以他不能变,变了就糟糕了。

当公司车间出了问题的时候,谁来处理?第一个,老板不会来处理,因为老板可能还没有上班,老板不可能永远呆在公司。能不能交给员工去处理?员工根本不知道如何去应变,他没有那个能力。所以一定是干部去处理。

文字:曾仕强教授《易经中的管理智慧》

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