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人在职场，少不了与领导发生工作沟通。若随意应对或任性而为，常常不能真实地体现自我，或者影响到个人形象，甚至对事业的发展产生负面作用。那么，我们应带上什么和领导谈工作呢？
著名的传播机构贝尔·霍韦是一家集团公司，一段时间来，其下辖的维尔丁电影制作公司一直亏损，尽管公司上下绞尽脑汁，但仍挡不住愈来愈严重之势。在集团总部任职的萨克斯顿本是负责协调各分支机构工作的，他也苦苦琢磨起这事。萨克斯顿利用休息时间深入调研，反复论证，拟出了具体的市场开拓计划，向总裁建议：“维尔丁公司不妨卖掉电影制片厂，将业务集中在咨询顾问及推销新产品上。”总裁听后大为赞赏，当即召开会议仔细研究，结论是：“可行。”并把萨克斯顿提拔为维尔丁公司副总裁。公司按照萨克斯顿的开拓计划重新运营，不到一年工夫，公司不但摆脱了困境，而且逐步盈利。萨克斯顿用业绩证明了他的忠诚与能力。
黄利和张业明大学毕业后，两人同时应聘入职同一家报社。刚参加工作那会儿，报社每天都有很多新闻素材，社长公维安经常叫他俩去现场采访，加班自然成了常事。在连加了三天班后的一天，他们俩正准备下班回家，公社长进来了：“小张，你先别走，报社有一个非常重要的客户来了，你帮忙招待一下。”张业明感到疲惫和委屈，没好气地说：“我已经下班了，凭什么叫我接待呀？”黄利一见社长脸色不好看，就赶紧缓和气氛，对社长说：“业明之前跟朋友约好了有要事要办，可能不好爽约；我正好有空，就让我去接待吧！”在短暂思考之后，公社长答应了黄利的请求，黄利也出色地完成了接待任务。两个月后，黄利被提拔为业务主管。
方奇在金旺公司上班五年了，这天正专心工作，经理关庆仪将一份文件“啪”地摔到他的桌子上：“小方，你在这里也不是一天两天了，怎么连这点儿事都做不好呢？”方奇拿过来一看，发现文件不是他做的，但是他的签名，于是微笑着说：“经理呀，这个文件不是我做的哩！”关经理一愣：“不是你做的？你以为我不识字呀？”方奇觉得这里面肯定有误会，据理“力争”只会火上浇油，他便继续笑着说：“经理您先消消气，如果真的是我没有做好，我一定承担责任。”说着他拿起文件，把几个关键的细节指给关经理看，关经理这才发觉是自己重新装订文件时出了差错，顿时有些窘迫。方奇幽了一默：“经理是故意这样提醒我以后多加注意哩！”两个人便都笑了。
1973年，大英图书馆要从伦敦的旧馆搬到圣潘克拉斯新馆去，图书搬运费预算需要350万英镑，但图书馆根本没有这么多钱。眼看雨季就要到了，不马上搬家，这损失就大了，怎么办呢？有的说找银行贷款，有的说找富商赞助，有的说让政府出面请义工，但最终都被一一否定。最后，图书管理员吉比找到馆长基廷说出了自己的建议，馆长听后拍手叫好，并立即付诸行动，两个月后，图书馆不花一分钱就将绝大部分图书运到了新馆。原来，按照吉比的建议，图书馆发布了一则广告：“从即日起，大英图书馆免费、无限量向市民借阅图书，两个月后归还到新馆。”结果，市民蜂拥而至，图书馆借用读者的力量完成了一次漂亮的搬家。
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带上解难的方法
带上分担的意识
带上愉悦的情绪
带上创新的思路
带上什么和领导谈工作，没有唯一答案，不可机械照搬。领导首先是人，他当然需要下属的尊重，也期待与员工融洽相处；领导又毕竟是领导，千头万绪的工作需要员工各显身手，同舟共济。因此，带着一颗善于解难、勇于创新、乐于分担的心和领导谈工作，必定能赢得领导的信赖与器重。
