1 前几天,因为工作需要接触了一个初创传媒公司的高管。闲聊之际,他无意提到公司虽然刚刚天使轮,但是已经签了四五十个大学生艺人了,这些大学生来自全国各地,都不远万里来到他们公司上班。我很惊讶,因为我所在的公司,无论从资金规模还是平台体量再或者是行业知名度,都至少百倍于他。但是他签约的学生艺人,竟然比我们还要多得多。
我好奇,问道,“作为一个天使轮创业公司,一口气签约这么多大学生,运营成本是不是有点大?” 他不解,反而一脸疑惑的反问,“没有什么成本啊?” 我说,“光工资,哪怕每个都是实习生,那也是不小的成本啊”。 他笑了笑说,“噢,我们都没有工资”。 “原来如此”,细想,我又问了一嘴。 “即使没有工资,这些人从外地过来,住宿和交通,一年下来也是不低的成本吧?” 他又笑了笑,“噢,我们都不报销的”。 我略微震惊,再一次打量他,用确认的语气又重复问了一句,“你们签约的大学生从全国各地赶来去你们公司坐班录节目,没有底薪,没有交通费,没有住宿补贴,那你们是怎么做到的”? 他再次笑一笑摇摇头,“梦想啊,你得洗脑,告诉他们,干这行,就得这样,全靠梦想活着”。 我忍不住插了一嘴,“那你们制定了什么计划可以让他们实现梦想吗”? 他想了想说,“先别管那么多,忽悠过来再说”。 我… 2 最近看到不少大V在帮创业公司摇旗呐喊,然后朋友圈一堆创业者沸腾刷屏。文章大致逻辑如下:
前提:我们是创业公司 结论:
所以:
理由: 我们给你梦想。 3 这话是不是听起来很耳熟?
又或者是:
曾经看过一个针对于这种傻缺直男癌最犀利的评论是:那,你结婚就只出个JB? 4 其实工作和恋爱是一样一样的,最开始的几次爱情,会影响一个人的爱情观。最开始的几份工作,也会影响一个人的事业观。工作和爱情一样,双方得势均力敌,得相互对等。任何只谈索取不谈付出的行为,都是耍流氓。结婚不能只出个JB,招人也不能只出个梦想。
所以,创业公司不等于血泪工工厂,对于求职者来说,工资低没关系,加班多没关系,压力大也没关系,前期不规范还没关系。 但是你给求职者其他方面的回报,是不是能抵回另一方面的不足。比如本来“应得待遇=价值付出”,如果前期不能划等号,那能不能“赢得待遇+成长空间=价值付出”呢。这个成长空间可不是一句忽悠过来再说的空话,而是一个对得起道德和良心的行之有效的成长机制。 总不能用一句愿赌服输来搪塞吧? 5 对于求职者,尤其是应届生来说,更要擦亮眼睛。选择创业公司,和选择对象一样,一看人品,二看成长性。
看人品,这个太重要啦。公司发展再好,没有人品有什么用?最后你被压榨完剩余价值,就会被一脚踢开。这样的例子不在少数,前期跟着公司呕心沥血,拿着卖白菜的钱,操着卖白粉的心,把公司和产品当做亲儿子对待,可是正当白菜成长到收割上市的时候。你却发现,自己马上要被莫须有的罪名扫地出门了。
看成长性,创业公司不等于小公司。一年两年三年做不起来的公司,那叫创业公司。十年八年还做不起的公司,那不叫创业公司,叫小公司。选择对了,你坐上了火箭,选择错了,你冷板凳坐穿。蹉跎了岁月,浪费了青春,到最后发现,除了年龄的增长,一无所获。你不是拥有了几年工作经验,而是用极少的经验工作了几年。
最后,希望所有选择或者即将选择创业公司的粉丝,都能找到真正靠谱的归属。 |
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来自: 芳茜 > 《90后的人生大思考大借鉴》