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地产这扇门已经对一些人关闭

 快乐者生存 2016-08-06

每个时间点大家都会做一些让自己更有安全感的事情。有人选择继续加杠杆投资房产,有人选择转移资产开始布点海外,而我却在这个时候追加力度,进一步对自己投资,开始学习


今年,我报名参加易居沃顿研修班,目的没有什么,就是想看一下行业里走在最前面的那些人,现在到底都在想什么



其实每个行业都一样,不会在某一个时间点突然发生根本性逆转,有的时候甚至你都感觉不到时间的变化,但是就像温水煮青蛙一样,每一个行业都在悄悄的关上一扇门,也在悄悄的打开一扇窗,地产这个行业更是如此。


和大家聊一聊这两天以来的读书收获


房地产这行20年来其实没有发生根本性的改变


自从有了房地产这个概念之后,这20年来行业里的主旋律就是一个字,不论是住宅还是办公还是商业,而对于运营来说,大部分的运营也是为了做一个字,可以把产品卖的更贵。在这个主旋律的贯穿下,我们会发现市场在用脚投票,行业分化开始明显,住宅卖的还不错,商业办公没那么多需求就卖不动了。


而且住宅也在裂变,卖得好的集中在一线城市,其他三四线的也陷入了泥潭。


其实我们站在大时间维度上来看这个行业,其实可以发现几个很悲观的事实


地产这20年来,其实房屋质量没有发生根本性的提升。


我们用更好的石材贴表皮,我们用更好的树木做绿化,但是对于房子的骨架,20年来依然沿袭砖头水泥这样的格局,哪怕是最近用上的pc技术,核心诉求也是希望可以更快更简单的造房子,而不是为了更好更稳定的造房子。


但是我们回头看看,20年其他行业的变化,电视从大屁股变成LCD再变成LED,通讯从BP机变成大哥大再变成手机然后是智能机,哪怕是我们现在吃的拉面,也从过去单一的兰州拉面衍生出更多的口味,几乎每个行业都有根本性的逆转,而房地产的提升大部分依然停留在营销端,而产品上所谓的改善也是为了更多的营销需求



刘爱明在易居沃顿演讲的时候和我们分享过一个数据,华为和万科每年的销售额类似,但是华为每年愿意投入上百亿的资金作为研发,但是我们行业里的老大哥,对于研发的投入可能几亿都没有,这个就是前后的落差


不少人无视这方面的落差


这其实是很多人的观点,觉得房地产的土地属性可以带来极强的安全壁垒,但是却忘了一件事,就是互联网对这个行业的渗透


其实到目前为止没有人可以很好的说清楚互联网对这个行业的改变,核心就是因为互联网与传统社会的本质联系方式是不同的,特别是房地产领域


传统行业里,人是通过产品链接的,因为购买了同样的服务,所以聚集了一群人。因为买了同一个小区,所以大家成了邻居,大家没有选择和谁一起居住的权利,只有选择自己认可房子的权利


而互联网给我们的刺激在于,我们先因为某一种兴趣爱好联系在一起,然后再去消费购买某一种产品


因为连接方式不同,所以对于价值的定义也发生了重新变化。



有一个特别好的例子,来自毛大庆今天在易居沃顿上的分享


说他走遍了全国各地的联合办公空间,发现一个规律就是:所有联合办公都以桌子为单位进行租赁,但是桌子的价格是有天花板的,哪怕你在纽约最核心地段最高端的配置,他的价格也只是上海普通联合办公的1.5倍到2倍左右。


换句话来说,也就是单靠租售空间这个模式,你很难产生更高的价值。但是国外的联合办公为什么都可以盈利


赚钱的核心逻辑还是从客户角度出发,因为有这些人的存在,虽然空间不盈利,但是我为客户提供的服务,比如行政人事的外包、活动的组织以及社群的构建,这一块是可以产生收益的,而且是高频高利润的收益


空间到后续变的增值的核心原因是因为人的存在,人和人之间,公司和公司之间产生了更多的交集,大量互相之间合作、融资、兼并的事情在联合办公里发生,而这样的变化让大量的企业开始迷恋这种独特的空间形态


而且更加有趣的是,所有空间在互联网大背景下,资源价值可以得到最大程度的放大,你可能想不到,伦敦的联合办公的入驻率可以达到126%,核心是他们研发出了时租模式,用通俗的话来说空间有了翻台的可能,未来甚至可以发展出白天做联合办公晚上就变成海底捞火锅。


空间在充分迎合各种需求,而不是需求在迎合物理空间,这是互联网给这个行业带来的改变,某种程度上来说是思维通路的逆转


所以为什么很多人不屑互联网或者低估互联网,核心逻辑就是在于这样的商业模式和之前自己习惯的方向有太大的改变,不想改变也觉得没有必要改变


但是遗憾的是,这个行业已经在改变


——存量越来越多,也就是说存量越来越多的会向需求低头


——互联网越来越强大,重新定义眼前的所有产品,包括物理空间


——人的力量越来越大,强势个体在互联网得到充分庇护

 

未来,行业也许会向某些人关闭


或许会是不屑于聊互联网的,鄙视所谓网红自媒体的一些人


或许会是觉得自己拥有土地就拥有一切的人


或许会是沉迷与现金流为王利润为大的一些人


或许我们都不知道为什么,就会有些人被淘汰

 

这也是为什么我急切的想要到易居沃顿学习的原因,趋势从来不会像政策一样给这个行业突然腰斩,但是趋势一定会慢慢慢慢同化一些人,改造一些人,但也同步的淘汰一些人



我加入商业组,核心诉求就是希望在这里可以遇到各种各样的人,然后提升自己


最后用毛大庆和我们分享的一个故事作为结尾


他说在以色列,联合办公已经发展到什么程度,就是在这个空间里开始有了早教、晚托班以及幼儿园等空间。给一些创业人在忙碌的时候可以给到小孩独立玩耍学习的地方


不少人听到这个故事的第一个反应就是:恩,这公司聪明,知道赚这笔钱,发现了大家的痛点等等等等


但是对我来说,想到的其实是这些孩子是在这样创业的氛围下长大的,未来的他们拥有的一定是一颗异常强大且勇敢的心智,拥有梦想敢于创业,而这是一个民族真正壮大的基因。


这是一个国家伟大甚至说可怕的地方


我们回头看看我们现在,创一代自己都活的相当卑微,更别说创二代了。


这是这个行业稍微有点悲哀的地方,但是好在的是,目前我加入的易居沃顿后我发现,异类在这里会稍微合群一点点

 

行业不会巨变,巨变的一定是一个个个人,然后用个体的力量推动行业前行


卢俊屌丝一枚,但是不介意为此贡献点力量


未来卢俊会持续为大家带来我在易居沃顿的学习心得,希望大家可以继续关注


以上为正文


想说的都穿在衣服上了

转载带上这张图我就不和你计较




关于购房技巧,文字太容易留下痕迹,我都换成音频来说了



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