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UC头条:为什么印度人能占领硅谷, 1 万清华毕业生只能给他们打工?

 金言精语 2016-08-08

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如今,印度人在硅谷可谓混得风生水起,微软现任 CEO 萨提亚 · 纳德拉,还有去年谷歌新任 CEO 桑达尔 · 皮查伊,在硅谷各大公司的发布上,总能听到在各种印式英语。

在硅谷,印度人领导的公司占到了 33.2%, 而印裔仅占硅谷总人口的 6%,但创办的公司却占了硅谷所有公司的 15%,这还仅仅是 2012 年的数据。

而华裔占硅谷总人口高达 28%,清华大学在硅谷一万多的校友,国内名校的精英也多聚集于此,但管理层的华裔人数与印裔人数相比不在一个数量级上。

如今科技公司中的印裔高管比比皆是,而华裔高管非常罕见,中管也不多见,大多华裔算是给印度人打工。

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为何印度人能在硅谷职场比华人更胜一筹?

成功者抱团,提携下一代

没有谁天生就是成功者,其实印度人起初在硅谷也并不是顺风顺水。但他们后来取得了成功,而且是一批人的成功。究其根源就是他们懂得互相帮助。

印度人在硅谷能够摆脱他们在国内时在宗教、地域、种姓的差异,个人的生活环境和彼此之间的交流环境都变得更加轻松,能够集中精力在创业上。

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92 年之后,在硅谷站稳脚跟的开始聚集到一起,筹办印度企业家协会,而协会的定位非常明确,建立人脉网络,致力于培养下一代硅谷印度裔创业者。比如 TiE(The Indus Entrepreneurs,印度企业家)——分享创业点滴,将众多力量凝聚在一起。其实就是我们口中的抱团。

而国人在这方面的心态就不够开放,没有印度人有远见性。

印度人已建立自己的创业生态圈

在硅谷取得成功的印度人,总是异常卖力帮助同胞创业。不光在管理方面提供指导,还有在经济上的支持。

印度人在硅谷 ' 找到组织 ',不光意味着能得到源源不断的前人经验、最新商业信息,还能遇见贵人(天使投资人)。

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创业生态圈的存在,是一种良性循环。它能够加速印度人创新的孵化,不断提升印度人在硅谷的地位。

语言和文化上的先天优势

英语是印度人的第二语言,在印度普及率相当高。在我国虽然很早就开展了英语教学,但效果大家应该也都知道。

印度是一个推行民主的国家,文化层面上来讲,美国人与印度人并没有太多区别。他们可以无所顾忌地发表对政府的反对意见,打破规则已经成为一种传统。这使得他们到美国后可以很快融入新环境。

而由于语言和文化上的差异,国人需要花很长一段时间才能适应美国那种 ' 和政府唱反调 ' 的思维方式。国内的那种 ' 权威至上 '、' 按部就班 ' 的习性也容易让他们别视为异类。

这些无疑会进一步加大中印创业者在硅谷的差距。可以说,国人的硅谷之路道阻且长。

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