【拆书】《参与感》—产品第二，团队第一

《参与感》看了有一段时间了，中间断断续续，今天终于算把“产品篇”看完了。

感受最深的一段是“产品第二，团队第一”，和大家分享一下我的感受。

原文阅读：

创业成功最重要的因素是团队，其次才是产品，有好的团队才有可能做出好产品。

小米成立第一年，雷总花了绝大多数时间做的事是找人！

我们想找的人才要最专业也要最合适。

最专业，就是行业经验和专业能力，尤其是招聘工程师，1个靠谱的工程师不是顶10个，可能是100个；

最合适，则是他要有创业心态，对所做的事情要极度喜欢。员工有创业心态就会自我燃烧，有更高主动性，这样就不需要设定一堆的管理制度或KPI考核什么的。

乔布斯也把招聘作为头等大事，据说他一生大约参与过5000多人的招聘。

组建由一流的设计师、工程师和管理人员组成的“A级小组”，一直是乔布斯最核心的工作。

阅读感悟：

1、创业成功最重要的因素是找对人。招聘是创业团队的最重要的事情！

像雷军、乔布斯这样的成功的创业者们，都把召集优秀的创业合伙人作为核心工作。

在YC的创业课程中也多次提到这点，这点应该是大牛们的共识了！

2、如果想加入最牛的创业团队，得做一个有创业心态的领域专家！

找到一群志趣相投的小伙伴，大家为一个目标一起努力，这就是创业团队了！

做创业教育，做谦和童书，学习正面管教，就是这样的。

拆为己用：

1、努力学习提升自己，成为“最专业”的人。看创业方面的书和视频，与创业大咖面对面交流，在工作实践中积累经验。

2、无论何时都要有创业者的心态，才能成为“最合适”的人。要求自己一直努力，创业者就是向着目标不断追求，也要时刻提防倒在创业的路上。

3、找到一起奋斗的小伙伴。集体的力量是无穷的。有句话说得好，我是谁不重要，和谁在一起才重要！

加油！