|
不怕别人说俺少年轻狂，以前俺真的从来没崇拜过任何人，什么才子佳人帝王将相，什么天才高手权威泰斗，什么实力派偶像派常青不老派等等，在俺眼里统统不过是乱花渐欲迷人眼的“包装品”！ 可现在俺终于也有自己崇拜的对象了，并且这对象非虚非幻，令俺高山仰止、由衷佩服、五体投地，这人就是俺的领导！ 俺以前真的太无知了，没想到领导这么有才！不信你听，俺领导的话说得多么有理有据： “群众有意见咋办？群众又不是我的上司，上司还不是听我汇报！ 不怕跟群众对着干，就怕不会跟着上级领导转。 谁跟上面接触多呀，是我还是群众？当然是我。 我们经常讲干群关系，其实不是讲干部与群众的关系，而是讲我们与上级的关系、我们与群众的关系，上级是一方，群众是一方，我们当然要紧跟上级。 不要怕群众意见大，大了说明情况复杂，一复杂，上级就怕出乱子，怕被粘住，别人就不敢再来趟这池子浑水，我的位置就更稳当了，这一来，提意见的反倒是帮了我的忙！” “如果大多数群众都对我有意见咋办？没关系！ 我就给上级汇报说‘风气不正’，为加强说服力，再找那么一两个重点人物，整理出他们的不轨言行，整理不出来也不要紧，就扳着指头给上级领导汇报，肯定没有人去调查核实，我就成了抵制歪风邪气、锐意进取的先进典型。 你想想，群众嘴多我怕什么，他们哪有我的嘴离上级的耳朵近呢？” “实在不行了，我也不会觉得自己成了孤家寡人，人少好啊，不是有那么一句话嘛，真理往往掌握在少数人手里！真理在握、话筒在手，我当然要理直气壮！” 俺以前真的太愚昧，没想到领导不光是有才，竟然还是个天才！ 不信你再听，俺领导的话说得多么掷地有声： “谁说有本事的人不好领导？我就能领导得住。 你懂业务，我就给你讲政治；你讲政治，我就给你谈实际；你谈实际，我就给你说理想…… 总有你不说的，你不说的我就大说特说，能说就是一门学问！ 别人不爱听？不爱听怕什么！ 正因为你不爱听，我才有必要讲，讲了你不听，说明你不虚心学习，这就是你的缺点不足！” “什么是领导艺术？就是能治住人。 你擅长写东西，我偏叫你去搞协调，还叫你去为无米之炊，事情办砸了，那是你没本事，辜负了领导的信任与重托，以后就会俯首帖耳，夹起尾巴做人。 总之，你踏实肯干，我就说你不爱学习、骄傲自满；你群众关系好，我就说你拉帮结派、作风不正。 孔夫子说：‘劳心者治人，劳力者治于人。’我的理论就是：‘会干的就是被领导的，会挑毛病的才是当领导的！’” 俺现在终于知道了，领导不但是天才，还是货真价实的全才！ 俺领导不但啥事门清，而且讲出的话高屋建瓴、振聋发聩： “你对我不服气，我心里明白，但我这个人从不用个人意见说话，我要告诉你两个方面的意见：一是上级领导说的，二是同志们说的，既然上下都这么说，归结起来，你水平确实不行，最起码和我相比有差距！” “别不服气了，学着点吧，我吃的盐比你吃的饭多，过的桥比你走的路多。报纸上说的我才说，电视上讲的我才讲，口吐铅字，句句都有出处。 我的话都很辨证，不会留辫子让你抓住，不信我就说一段给你听听： 要抓大事，小事也不能放手不管，抓与不抓大不一样；抓要实抓，不要虚抓，虚抓等于没抓；抓住了就不要放，放了就等于没抓，没抓到的就是问题！” “问题有主要方面的，也有次要方面的，要看主要的，也不能轻视次要的，轻视了，次要的就会变成主要的； 事情是在不断变化的，变化也许是发展，也可能是退步，进与退，全看你方向对不对？方向对了，退了能进，方向不对进了也要退…… 就这么说下去，不管讲的是什么，加个主语就行。” “至于大会小会讲话，那更是我的拿手好戏、看家本领，只要一坐上主席台，对着话筒，面向群众，不用要稿我也能一气讲它个三四小时。 再给你示范一下： 一是对于这项工作，我们要从思想上提高认识，充分领会其重要性和必要性。 二是对于这项工作，要加强落实，切实把工作落到实处。 三是要加强协调 四是要在实践中探索这工作与市场经济有机结合的新路子。 五是参与这项工作的同志，要有自豪感和责任感。时间关系，不能展开讲，关键是贯彻落实。 无论是计划生育、畜牧养殖、植树造林，还是网络安全、疾病防治、信访稳定，放之四海而皆准，通用。 不服气？那你也来试试！” 别再说了，领导，您就是前无古人后无来者的全才，俺对您是顶礼膜拜、望尘莫及！ 你有什么想要吐槽的家长里短都可以联系我们！ |
|
|
