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有些员工喜欢在背后说别人的坏话，在工作场合挑拨离间、极尽嚼舌之能事。有些员工经常跑到你的办公室，打小报告，拍你的马屁。和这样的手下相处，的确很难。但是在管理中，这样的人又客观地存在。 来我们培训机构的庞总遇到了一位总是喜欢向自己告状的员工，这位员工把庞总当作是拥有深厚私交的“好朋友”，公司里凡是他看不过去的人和事情，都要在庞总面前搬弄一番。 更要命的是，他会“随时随地”给庞总发送电邮或手机短信，“谁谁干吗了”“谁谁说什么了”，意图以诋毁同事的方式博取领导的欢心。 “他简直就像一只苍蝇一样，每天黏在我的耳朵上，兴高采烈地要当我的‘眼线’，好像自己多正直、多伟大一样，对于这样的员工，我简直不知如何是好。” 我们的老板多数和庞总一样，会遇到此类问题，“不幸”招进这样的员工。那么应该怎么做呢？和他们相处，你必须掌握一些基本的原则，我对庞总讲了三个原则。 一、在公司中开展自重和互重的文化。 告诉员工，要自重互重。“自重”就是尊重自己，怎么才叫尊重自己呢？爱护形象！要给人留一个好的印象，就要谦虚，谨慎，管好嘴巴，不轻易议论别人，这就是自重。在与不同类型人的交往中，不管遇到什么样的人，你都要尊重他们的性格和工作作风，这叫作“互重”。 公司要有这样的规定，平时也要有相关的会议普及这种基本的公司文化。要让员工知道，在背后议论别人是一种非常不道德的行为，所以每个人都必须十分清楚此类行为的后果。 “你不但伤害不到同事，反而会伤害自己。”你要直白地告诉那些爱打小报告的人。 当一名手下找到你，悄悄地向你谈论他人时，你不要着急反驳甚至严厉地斥责他而要接着这个话题往下聊，先谈一谈这个人的身上确实存在着的一些缺点，然后再反过来聊一聊这个人的长处。 特别是其他人不具备的优点，再把话题返回到“告密人”的身上，同样指出他的缺点和优点。 二、始终保持你的冷静，不予回应。 对上司来讲，尽管我们对此类事情总是十分讨厌，但你仍然需要努力控制自己的情绪，保持头脑的清醒。一个愤怒的上司同时也会是失败的管理者，冷静地想一想如何处理才是你最该保持的态度。 你完全可以采取下述回答： “没关系，让他们去说好了。” “这种消息总是很无聊，我不会介意的。” 这样的回答就像一盆冷水，会直接浇灭他的兴奋度，让他觉得再这么做下去毫无意义。以后，他也就不会再继续采取这种方法讨好自己的上司了。 如果他在你的一再劝诫下，仍然坚持自己的作风，那么你就要采取果断措施，让他受到公开的惩罚。 三、拒绝与这类员工见面。 你不宜与这样的属下过多交流，要主动拒绝与他沟通，给他施加巨大的压力，让他自己意识到老板不喜欢这样搬弄是非的人。 你认为公司中要不要有小报告 (单选)
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可以有，能及时了解公司情况
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不能有，盛行小人之风不可取
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想要寻求解决之道，头疼！
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