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日本职人给人的印象——专注的做一件事，一做就是一辈子。多少人到日本买买买冲的就是日本职人的匠心之作，而职人一向给人拥有高超的技术态度却让人敬而远之，但在日本，有这么一位匠人却不是这样的。 他，在26岁的时候就为日皇室制作家具，27岁创办学校秋山木工，客户面广，日本皇室、医院、宾馆，高级饭店、百货公司、美术馆、一般家庭等。 他的名字叫秋山利辉，以高质量家具闻名于世，他做的家具可以使用1、2百年。 很多人会觉得能做好一件事，不代表可以教会一个人，秋山利辉却不是这样的，他举办秋山木工的初衷就是为了培养出超过自己的人，造福社会。他认为这是他的天命。 作为任何一个职人，光有一门好的手艺的不够的，除了出色的手艺，还得有一个好的人品。“一个称职的匠人，人品比手艺更重要。”秋山利辉是这么说的。 说到秋山利辉，除了他自己本身出色的手艺，最值得一提的是他的教育体系，可以说是魔鬼般的课程体系，但是培育出来的却是一批又一批的木工人才。 让他想要开设秋山木工，是因为27岁时的他发现，当时的木匠虽然有本领，但是对客人的态度非常不好，自以为是，从而导致没有客人愿意花钱找罪受，即使有高超的技术，但是不能温饱的话实在是得不偿失，所以让秋山利辉坚定了要培养一批人品与手艺并存的匠人。 能成为秋山利辉的徒弟，也要经过严格把关，因人品比手艺重要，所以要先看这个人行不行。秋山先生会先去报名的人家中做一次家访，从家访的过程当中看他们的父母与孩子的相处，从而了解到这个报名的人是怎样的一个人。 如果这个孩子合格了，那么就要进行他的要诀：守、破、离
秋山木工和别的地方不一样，他们培养出的人才不会留为己用，而是让他们离开，将秋山的精神传达给众人。 从创业时的4人小作坊，现在已经是一个年收入10亿日元的秋山木工，很难想像到小时候的秋山先生是一个学习成绩很差的人，因为家境贫穷，没有纸和笔的他初中二年级才学会写自己的名字。 虽然成绩很差，却一节课都没有落下，他对画图手工很擅长，于是下课的时候总是去看他喜欢的木匠干活，从他们干活的过程中，琢磨对方是如何做好这件事，久而久之，秋山利辉学会了基本的木工，小学四年级开始帮附近的人修修东西，搭搭架子，16岁选择去专门木工所学习，26岁成为了可以独当一面的木匠人，从那个时候便开始给皇室做家具，到现在，他制作的家具还在被使用，从而被成为木匠界的神话。 让他坚定为什么要培养态度好的木匠，离不开他的亲身经历，从小观察人做木工，自己会有问题想要请教在干活的人，有的人会耐心亲切的回答他的问题，而也少不了脾气不好的人一顿脾气，慢慢的观察，秋山利辉发现态度好的木工会比态度差的木工干得活要出色，活接的要多。 秋山利辉自己本身就是个不为钱为人做事的木匠，所以他也要求自己的徒弟能成为一个为他人着想，以客人的角度出发的高素质木匠，不被社会所需要的木匠是没有用的。
所谓严师出高徒，现在的这个社会已经很难再看到严师了，许多为人师表因各种压力等原因，对于自己的学徒放松、有错不指出，选择迎合。
成为秋山利辉的徒弟，要经过8年的修炼，才能成为一名可以独当一面的木匠，在这8年的修行中，要严格遵守10条规则。
秋山利辉的《匠人须知30条》是根据中国的古训延伸而出的，秋山先生表示，虽然《匠人须知30条》是通过他的经验自己总结出来的，但需要东西都是从中国学到的。
而秋山木工之所以可以年收入10亿，重要的是他不是一个向钱看的人，更没有把徒弟作为一个赚钱的工具，最重要的是，他时刻都在教导人要为客户着想，以对方的角度出发。对秋山利辉来说，作为一个合格的匠人，除了有高超的手艺，还得有好的人品。 |
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