目标管理——制定目标，以终为始

导语：制定目标，自上而下，从终极目标反推回来，使下级目标成为上级目标的分解。实践目标，自下而上又使下级目标成为对上级目标的支持。学会把目标分解开来，化整为零，变成一个个在不同阶级段容易被实现的小目标，然后将其逐个击破，是实现终极目标的有效方法。

故事·分享

         有这么一个有趣的实验：

         三组人分别向十公里以外的三个村子步行。

         

         第一组不知道村庄的名字，也不知道路程有多远，只是跟着向导走。刚走了两三公里就有人抱怨，走了一半时有人几乎愤怒了，甚至坐在路边不愿走了。而且越往后走情绪越低落。

         第二组的人知道村庄的名字和路程，但是路边没有里程碑，他们只能凭经验估计行程、时间。走了一段路后，比较有经验的人说：“大概走了一半的路程”。于是大家又向前走。当走到全程的四分之三时，大家情绪低落，觉得疲惫不堪，而路程似乎还很漫长。

  

       第三组人不仅知道村庄的名字、路程，而且公路上每一公里就有一块里程碑，人们边走边看里程碑，每缩短一公里大家便有一小阵的快乐，行程中他们用歌声和笑声来消除疲劳，情绪一直很高涨，很快他们到达了目的地。

        没有目标，便失去了方向

        太远的目标会让人觉得遥不可及，同样会让人感到疲惫失去动力

        再远大的目标也要化解为具体可实现的阶段目标

制定目标，以终为始