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侃财哥

 昵称413468 2016-08-24

国人疯狂去日本扫货 然而日本的产品竟是抄袭的?

2016-08-24 侃财哥1060评

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这年头,去日本旅游,如果不带个小家电回来,都不好意思说自己去过日本。

啥小家电呢?

电饭煲啊、保温壶啊、电动牙刷啊、马桶啊。

有些爱国青年可能要发飙了。

虾米?这些产品难道国内没有嘛?!为啥非要到日本去买。

因为这些日本小家电用起来着实带劲。

小米科技的创始人雷军称他仔细研究了一下日本的电饭煲,发现的确做得比较好,“让米粒在电饭煲里跳舞”。

某药企集团董事长李秀林也表示,中国制药企业有六七千家,却依然不能满足国内需求,中国游客还去日本买眼药水、感冒药,“这值得深刻反思”。

格力电器董事长董明珠对此表示很气愤,“没有理由中国那么多制造企业连一个电饭煲都做不好”。

然而事实是中国企业确实连一个电饭煲都做不好。

吴晓波由此得出结论:中国的制造业已经陷入了前所未见的痛苦。

痛苦之一,是成本优势的丧失。

中国制造全球崛起依靠的是土地、人力、税收等成本优势。可如今,随着各项成本的抬升,性价比优势已薄如刀片;

痛苦之二,是渠道优势的瓦解。

很多年来,本土企业发挥无所不用其极的营销本领。可如今,电子商务让昔日的“营销金字塔”在一夜间灰飞烟灭;

痛苦之三,是“不变等死,变则找死”的转型恐惧。

智能硬件、3D打印、机器人,还有什么“第四次工业革命”,这些新名词更让几乎所有50后、60后企业家半懂不懂、面如死灰。

除了转型危机外,中国制造始终被世人目为“山寨货”,除了少数领域外,大部分产品缺乏原创性。

不过,这方面,日本又何尝不是这样呢。

电视机,是英国人发明的,然而被日本人抄袭了,随后日本的电视机远销世界各地。

单反相机,德国人发明了,然后也被日本人抄袭了,至今佳能、尼康相机仍然是单反相机中的战斗机。

一开始的抄袭,并没有问题,问题是在初期的抄袭之后,能否将技术转化为更高精尖的玩意,从而青出于蓝而胜于蓝。

日本在抄袭转化上的能力应该说是一流的。

然而,近年来日本在其传统的强势产业上,创新能力也有所减弱。

2010年,全球平面电视品牌排名是三星、LG、索尼、松下、夏普,中国厂商排不进前十。2014年,全球液晶电视排名韩国的三星和LG依然分列一二名,索尼仍排第三,不过第四到第七名都是中国品牌。

除电视外,日本在手机产品上也有江河日下之势。

不过,尽管大众消费领域日本的产品已经逐步走下神坛,但并不表示其创新能力就不行了。

汤森路透评选出的《2015全球创新企业百强》榜单里,日本以40家高居榜首,力压美国的35家。

日本电子企业在大众市场衰退,但在上游核心部件和商用领域里的话语权却在提升。

松下从家电扩展至汽车电子、住宅能源、商务解决方案等领域;夏普将转向健康医疗、机器人、智能住宅、汽车、食品、水、空气安全领域和教育产业;索尼复兴电子业务的计划遭遇挫折,电子领域今后将强化手机摄像头等核心部件。

除了创新能力外,日本的匠人精神使其产品能够做到极致。

何为匠人精神,何为产品的极致?

按照吴晓波的话说:

做电饭煲的,你能不能让煮出来的米饭粒粒晶莹不黏锅;

做吹风机的,你能不能让头发吹得干爽柔滑;

做菜刀的,你能不能让每一个主妇手起刀落,轻松省力;

做保温杯的,你能不能让每一个出行者在雪地中喝到一口热水;

做马桶盖的,你能不能让所有的屁股都洁净似玉,如沐春风。

要了解更多日本企业文化和创新精神以及中国制造业的现状和未来,请听听财经圈的大佬都是怎么说的?

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