物业管理公司应将公司的管理费收支情况公布出来,以便业主及时了解。一般来说,收支情况每个季度公布一次。 一、项目基本情况 1.物业项目总收费面积67945.3平方米。 2.收费标准(某市物业服务收费备案表):详细在管理处悬挂;本项目物业服务费用采取包干制。 二、物业服务项目收支情况表 物业服务收支情况明细表:包干制--附表1 三、物业服务事项说明 1、房屋共用部位的维护与管理 2、房屋共用设施设备及其运行的维护与管理 3、市政公用设施和附属建筑物、构筑物的维修、养护和管理,包括道路、室外上下水管道、化粪池、沟渠、池、井、非经营性停车场等。 4、环境卫生 5、秩序维护 6、交通秩序与车辆停放 7、房屋装饰装修管理《某市房屋装饰装修管理规定》
本公示由某物业管理有限公司负责解释。 项目负责人: (签字) 项目负责人联系电话: (盖章) 年 月 日 (包干制)附表1 ---------物业服务收支情况明细表 公布日期:2014年01月08日 小区管理处负责人: 制表人: 说明:此表一式二份,一份自存,一份公示 本书内容丰富,实用,可操作性强,是物业管理人员日常必备、随取随用的工作手册。
本书首先介绍了物业客服工作范围、岗位职责、人员要求等内容,然后对物业客服管理的每一个层面——物业客服工作基础、物业入住服务、物业日常服务、物业二 次装修服务、物业资料管理、物业回访服务、社区文化建设、物业投诉处理等进行了详细介绍,并在最后一章中列举了物业客服工作中常用的一些文书,如通知、简 讯、揭示、通告等,方便客服人员直接运用于实际工作中。 《物业客户服务培训与管理手册(第2版)》用七章内容全面讲述了物业客户服务实操的工作内容,内容包括客户服务部内部管理,业户收楼入住管理,业户装修管理,日常业户服务工作,绿化与保洁管理工作,其他日常物业管理工作,社区文化活动管理。本书使读者对物业管理客户服务工作有更全面和深入的认识,具有实操性、全面性、工具性、规范性、流程性。 ![]() |
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