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“给我一杯咖啡的时间我想用思维Dao图跟你聊聊这个世界。” 导读：挖掘问题根源的思考方式 若不能挖掘问题根源就无法根本性解决问题，所有的努力也就只是扬汤止沸； 若没有深度思考也就不能寻找到问题的根源； 若没有正确的思考方式，深度思考又从何谈起？ 今天就来聊聊深度思考的正确方式。 一、多维归因 也就是要一层层地寻找产生问题的根本原因，这样才能制定解决方案。 比如说，某人牙疼，止痛药的药效过后就还疼，药店说是牙齿发炎了，但吃完消炎药后没几天还是疼，去看医生，医生说是要一层层地寻找产生问题的根本原因，这样才能制定解决方案，所以之后他吃完饭以后要用牙线剔除残渣。但这还不是根本解决办法，进一步追源思考：为什么牙齿里会塞进食物残渣呢？是因为牙上有个洞。所以，最根本的解决方案就是补牙。 二、不要轻松地给自己答案 大部分人回答问题，并不是为了找到真相，而是为了得到一个让自己满意的答案，这显然不可能分析出事件的本质原因。很多重要的发现之所以能够产生，是因为总有一些人觉得别人轻松给出的答案不够好。 比如，19世纪，医学界一直认为，霍乱疫情是通过空气传染的。但是医生约翰-斯诺并不满意，因为他发现有的人跟病人住在同一个房间，却没有被传染；而有的人不跟病人同住，却被传染了。于是他进行了大量的实验，最终发现：霍乱的真正传播途径并不是空气，而是水源。 如何判断答案能不能让自己满意呢？办法就是：幻想出一个你认为最平庸的人，想想他遇到同样的问题，会给出什么答案。如果这个答案跟你现在想的一样，那你就要警惕了。 三、不要寻找自己想得到的答案 很多情况下，我们相信某个答案，不是因为“它是真的”，而是因为“这个答案是我想要的”。但我们想得到的答案和真正的答案，有时候是两码事。 比如，有这样一个观点，说“既然来创业公司工作，就得all in，平时和周末没区别，上班和下班没区别”。创业公司的CEO都巴不得让员工相信这句话。但事实上，员工是不是all in，不在于他是不是在创业公司，而在于公司的CEO能不能让工作变得有吸引力，让员工有投入感。但为什么CEO们都支持这个观点呢？就是因为这个答案让他们心里最舒服，是他们想要的。 关键词： 深度思考、多维归因、不要轻松地给自己答案、不要寻找自己想得到的答案 欢迎订阅：总而严之 |
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