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谈及在贵州旅游业迎来“爆发式”增长之时贵阳日报传媒集团转型实践的体会，贵阳日报传媒集团副总经理杨萍表示，在中国经济结构深度调整的今天，消费将逐渐成为新的经济增长点。居民的消费观念也在转变，消费需求在不断升级。其中以旅游消费为代表的休闲消费，正迎来一个快速发展的黄金时期。 “贵阳日报传媒集团步入快速发展期以来，经营收入连续实现大幅增长，但产业结构单一的风险也逐渐凸显。”对此，杨萍表示，基于对贵州旅游资源丰富、后发优势明显的超前判断，贵阳日报传媒集团决定加快加大对文化旅游板块的布局，积极探索“报业+旅游”的模式，深度介入旅游产业链，着力推动文化品牌的运作，努力打造集团产业发展的新格局。 通过出资1000万元成立贵州新闻旅业投资管理有限公司，聘请职业经理人管理经营新闻旅业。该集团的新闻旅业迅速在贵州旅行社业中崛起，成立的第一年就实现1亿元的经营收入，并连续4年保持近1亿元的年经营收入，年接待游客5万余人次。2015年以来，对柬埔寨吴哥窟的独家包机运营，更加巩固了其新闻旅业的品牌。 “无论是做旅行社、旅游客运，还是度假酒店，作为传媒集团在旅游业的拓展，从来都是将自己明确在先进的文化传播者身份下去开拓和运营。”杨萍认为，文化和旅游天生具有高度的关联，“报业+旅游”也就自然成为传统媒体在新形势下转方式、调结构的优先发展方向。 串珠成线，连线成片，一条文化旅游产业链条可以说为贵阳日报传媒集团加快实现经济转型、跨越发展提供了契机。该集团在打造“报业+旅游”产业和品牌的同时，还启动了景区开发的投融资合作，参与到贵州文创旅游市场的衍生品开发，与贵州大数据产业形成发展合力，运用海量精准旅游数据的整理、分析进行有效的二次开发应用。而这样的实践，也将为报业转型带来新的气象。在提高公信力的基础上，跨界融合必不可少，报业+旅游也或将成为推动其转型发展的重要力量。 “在报业发展新常态下，报业旅游已成为推动报业转型发展的重要力量，特别是在报业旅游联盟成立以来，各地报社通过社会资源共享、跨界融合，更好地服务当地特色旅游资源，开展了形式多样、效果良好的各类活动，积累了诸多成功经验，值得相互借鉴、共同探讨。”中国报业协会副秘书长邓效锋强调，在破解传统报业面临的热点难点问题、探寻转型升级新路径等方面期待业界同仁能汇聚智慧、拓展空间，提升服务、营造氛围。 《洛阳日报》总编辑李勇表示，目前经济下行压力较大，但旅游行业却一直有超过10%的增长，是正在快速发展的朝阳产业，报业+旅游，可以产生和社会上其他旅行社差异化的经营路子，比如与外地同行报社间、政府间的深度合作，开创多地互动旅游业务等。 “报业旅游发展要依托报业的优势，用媒体来强化旅游的品质，绝对不要用低价位来抢客源。到台湾的游客一定是想看台湾的风俗民情，不是购物就可以体验到的。”来自台湾的媒体人林文雄认为，通过结盟，除了在旅游方面合作，在养生、文创、农渔业等其他领域都可以把力量集中起来，通过发挥各自优势，加强旅游推介，资源共享，合作共赢。 “转型绝不能丢公信力”。商丘日报报业集团董事长、党委书记、社长刘道明亦有同感，“移动互联时代，报业最大的核心竞争力是公信力。因此，报业转型过程中所探索的商业模式一定也要围绕公信力展开。”在此基础上，他建议，报业业态要进一步丰富，比如开展旅游文化品牌评级、成立报业旅游文化研究院或延伸至与新媒体合作等。 探索报业新的发展，报业旅游联盟可以说提供了很好的窗口。但同时，报业+旅游的转型需要与旅游文化嫁接。“现在，以旅游消费为代表的休闲消费，正迎来快速发展的黄金时期。”贵阳日报传媒集团副总经理杨萍十分看好报业介入旅游业的美好前景。她指出，报业+旅游可以盘活当地文化资源，特别是通过旅游线路的包装和旅游内容的整合，可以将当地民族文化资源“串”起来、“活”起来。 而港澳传媒集团副总裁陈进强调，纸媒应成立信息分析和产品研发小组，通过关注本地受众的资讯个性化需求，利用内容生产和数据库资源的优势，展开有针对性的信息增值服务，从而开辟利润增长点。就报业+旅游而言，除了宣传景点外，还要向受众倡导一种生活方式；宣传过程中要打造统一的品牌形成合力。 “对于纸媒的未来无须太悲观，纸媒不会死去而是会换一种活法适应变化的生态。但其单纯的经营规模、赢利能力的缩水是不可避免的，单纯的纸媒利润也很难承受现在的全部人员成本。”李勇表示，当下，纸媒在内容趋向、传播渠道包括赢利模式上正在发生巨大变化，这也进一步增强了报业转型发展的紧迫感。在这样的情况下，《洛阳日报》把旅游板块业务作为报业转型发展的一个新的尝试点，通过部门整合，实行新的考核机制，甚至以员工入股的方式释放内生动力，力争尽快做大旅游板块业务。但在实践中感受到，报业目前大多缺乏专业的经营人才，尽快补缺将对报业经营实现有效的补充。 其实，看看我们身边的应用不难发现，大众点评也好、滴滴出行也罢，他们都是从人们的需求出发，从服务起步发展的，这些成功的实践应该让转型中的报业有更多借鉴。 报业转型特别要注重深耕本地服务、转变观念，从单纯新闻报道、内容提供向综合信息服务转型。报业的优势在于拥有品牌知名度、公信力、内容组织生产化以及本地化渠道的优势，但这种联结用户的“基因”并没有深度分析或定制开发。因此，不要靠广告赢利支撑报社发展而应该靠本地的服务收费，在这个过程中，要绑定特定的服务圈层，比如旅游+农业，将地方特色产品与旅游嫁接，利用地方报社资源进行对接。 来源：中国新闻出版广电报 |
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