孙斌讲师课程：数据化人力资源管理

培训对象
企业人力资源总监、HR经理、主管、专员,有志于从事HRM相关工作的人士
课程收获 系统了解人力资源数据建立与分析的类型、工具、方法、案例建立人力资源定量思维模式,熟练掌握如何通过数据分析进行科学决策了解如何通过数据定量分析出员工的心态、价值观、技能分布、结构、趋势等了解如何通过定量分析人力资源帮助企业提升业绩、增长利润、提高效率深刻认识人力资源及其数据化对企业的经济价值
培训方式 前沿理念分享，互动式讲授，实战案例分析与解读，现场演练等多种形式
课程大纲 第一讲人力资源健康状况诊断数据分析与管理
1.人力成本结构与走势数据分析
2.员工满意度数据诊断
3.员工敬业度数据诊断
4.员工异动数据诊断
5.企业文化落地程度数据诊断
6.财务报表中的人力资源健康状况数据诊断
第二讲人力资源战略规划数据分析与管理
1.数据化制订人力资源规划的10个步骤
2.人力资源战略规划四大数据决策方法
3.人力资源需求与供应数据预测方法
第三讲人力资源价值贡献数据分析与管理
1.人效概念解析
2.衡量人效最常用的五大指标
3.人效管理新内涵
4.人效数据对标分析
5.人力资源如何帮助企业提升人效
第四讲人力资产盘点数据分析与管理
1.部门定编定岗数据分析
2.员工试用期人数数据盘点
3.员工年龄结构数据盘点
4.员工工龄结构数据盘点
5.员工文化程度数据盘点
6.部门人数分布数据盘点
7.员工入离职结构数据盘点
8.员工职级结构数据盘点
9.员工级别结构数据盘点
10.员工性别结构数据盘点
第五讲组织结构设计与优化数据分析与管理
1.组织结构效率6数据法则
2.组织结构宽度及深度数据分析
第六讲人力资源管理三大基础工作数据分析与管理
1.职位分析的数据化操作
2.工作量数据分析
3.胜任能力素质模型建立的三大方法
4.BEI数据分析
5.胜任素质要项提炼的数据分析
6.胜任素质标准等级、数据化
【实战案例分享】：胜任素质模型示例
7.素质