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面临传统行业的末路，如何在互联网中打破这条阻碍成为当下传统企业老板们心中的一大痛点。在电商时代的大爆发下，任何传统行业不愿意改变的力量都会在雪崩面前被毁灭，被市场边缘化。  点击加载图片 传统百货“商”不起 今年4月，联商网发布了最新的《2015年主要零售企业(超市、百货)关店统计》，仅主要超市和百货就已关店138家。其中，万达百货关店48家，玛莎百货关店5家，金鹰商贸关店5家，天虹商场关店4家，百盛百货关店3家，此外还有新世纪百货、王府井、华堂商场、Novo百货等，都在2015年关闭门店。  点击加载图片 而1月15日,沃尔玛对外宣布将在全球范围内关闭269家店铺,其中美国本土门店154家,海外市场115家。沃尔玛全球关店269家 在中国一二线城市遭重创。 转型发展路在何方？  点击加载图片 从整体大环境来看，过度投资、业内同质化严重、竞争激烈、消费者消费习惯改变、电子商务如日中天、消费大环境低迷等原因多重积累，让传统百货业的道路越来越艰难。找到失误和问题所在，避免灾难再一次降临到自己头上，是所有零售业从业者正在考虑的事情。如今的传统行业应该顺应趋势，创新发展，步入“互联网+”时代，寻求发展。  点击加载图片 实体零售企业要加速拥抱互联网而不是抱怨和抵触。首先，如何利用互联网准确地找到目标消费者？如何根据消费者的建议进行改进？是实体店经营者必须考虑的。比如说通过“图说美物”云商平台，实体店可以给消费者提供随时随地购物的场景，并通过消费者购物行为，如搜索、浏览、购买、评价等等，来判断其消费习惯，分析消费者行为特征，以此更精准地推送信息，提升顾客回头率。  点击加载图片 其次，要着力向体验式消费转变。通过视、听、味、触甚至嗅的“五感”刺激，延长消费者在实体店的逗留时间，激发消费欲望。谋求与网店的差异化、错位化发展，从“经营商品”向“经营顾客”转变。 最后，能够适应未来生存的实体店要拥有互联网思维。实体店和网店相互拥抱建立全渠道是发展趋势。同时，实体店站在用户的角度思考，真正把服务做透，提升消费者购买体验，就不会输给电商。  点击加载图片 如今的人们，生活节奏很快，做什么都讲的是快捷，电商刚好顺应时代的发展。在电商的大趋势发展下，昨日的传统行业如何发展，值得深思。 |
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