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从云端到城市 城市合伙人模式掀“经销商+互联网”热潮

 昵称3Uw72 2016-09-13
传统行业+互联网已成趋势,各行各业俨然已被互联网黑马公司“瓜分殆尽”,然而对于传统链条上曾经中流砥柱的中小批发商来说,既不具备+互联网的实力与优势,又不想错过这场二次创业大潮,怎么才能不被互联网大鳄甩下?

“傍上”一家成熟的专业电商平台不失为一个好的选择。

近日,国内首家禽类全产业链电商服务平台——华禽网重磅推出一项城市合伙人计划,开启全国招募,为冻品批发这个行业注入了一针兴奋剂。
 
 
搭建共赢平台 重新定义禽肉冻品行业供应链

“城市合伙人”这个概念华禽网不是首创。2016年伊始,在全球B2B生态峰会上,阿里巴巴B2B事业群就宣布启动“城市合伙人”计划。

那么,什么是城市合伙人呢?城市合伙人和传统加盟商又有哪些区别?

传统加盟商和总部类似上下级关系,受制于总部,总部把控货源,扶大压小,小加盟商想要创业十分艰难。

而“城市合伙人”与平台之间是一种“互助共赢,平等合作”的关系。平台为合伙人提供优质货源和集采配送,并且不限制合伙人经营其他产品,配合专业的推广团队,帮助城市合伙人开拓市场,最终实现互利共赢。

阿里巴巴的合伙人计划,更偏向于大众创业,相对而言,华禽网的合伙人,更加垂直细分。据悉,华禽网计划建设27个省级服务中心及千亿量级云数据运营中心,在全国380个城市寻找有实力的禽肉冻品经销商,共同成立市级服务站,整合380位城市合伙人零散订单集中采购,用660个城市的需求大数据和专业分销配送系统打造高效的禽肉冻品集采订货平台。

依托大数据 直击传统行业痛点

店面成本、配送成本、推广费用越来越高,利润却越来越薄,贷款融资难度大等等,是当前许多传统经销商面临的难题。

阿里巴巴集团资深副总裁、B2B事业群总裁吴敏芝曾表示,B2B电商应有的模式是基于大数据,激活传统业务,推动开放合作。

华禽网推出“城市合伙人”,正是希望通过这一计划,打造下沉到全国各地市的互联网服务体系,利用平台的电子支付系统、ERP管理系统、区域需求整合及安全库存判断等大数据分析,解决传统批发行业的痛点,实现互联网与线下渠道的完美结合。

针对行业痛点,华禽网为合伙人从筹备到营业、管理、配送、品牌,提供了全方位的服务支持。

物流配送,历来是生鲜电商最大难题。为解决合伙人的后顾之忧,华禽网自建主动脉物流线,厂家直采分供27个省级服务中心,第三方整合冷链配送市级服务中心,城市合伙人直接配送至买家,最大限度地提升效率。

此外,针对传统经销商贷款难的问题,华禽网也推出了相应的供应链金融方案;针对消费者最关注的食品安全问题,华禽网实行严格的优选产品准入机制,坚持用户监督与政府监管,保障食品质量安全。

据悉,“城市合伙人”计划是华禽网在完成技术、平台、团队、资源和渠道搭建,已经形成完善的“互联网+禽肉”生态圈后,全力打造并拓展全国布局的重要战略。目前,该计划已在河南、安徽等多个城市启动了试点。

     9月11日,华禽网(www.huaqinwang.com)在华英生物金牌经销商重点扶持计划南京站启动仪式上,正式面向全国招募合伙人。经济低迷时期,不想单打独斗?合伙大平台,放大优势,大数据营销才是王道!(潘琳琳  文)

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