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画好“规划图” 凝心聚力谋发展

 北书房2014 2016-09-14


〖“四张图指引新征程”系列谈(一)〗



农业银行2016年党建和年中经营工作会议明确了当前和今后一个时期全行的重大战略及重点工作。在部署会议精神贯彻时,农业银行党委特别提出要通过“画好4张图”抓好落实,这既是对全行提出的明确工作要求,也是为下一步工作提供了方法论。

目前,农业银行有关部门正加紧编制全行“十三五”经营规划,努力为全行改革发展做出符合时代要求、符合发展规律、符合农业银行实际的科学安排。这正是为农业银行“十三五”时期发展擘画一张“规划图”。

画好“规划图”,对农业银行而言具有特殊意义。首先,外部形势的深刻变化要求编制“规划图”。随着全球经济进入转型期,我国经济进入新常态,利率市场化和金融脱媒深入推进、银行负债成本提高、存贷利差收窄、风险防控压力加大等形势进一步凸显,有必要制定中长期发展规划,从战略和全局的高度谋划农业银行发展大计。从自身实际看,农业银行改革发展需要编制“规划图”。经过65年的发展,农业银行逐步发展壮大为一家全球系统重要性银行,体量大、业务范围广、管理难度高,具有突出的竞争优势和短板。在此背景下,农业银行党委将战略问题作为最高层次的发展问题、将战略管理作为最重要的管理来谋划和推动,提出了“一个中心、两个支柱”等一系列治行兴行新理念、新方略。全行上下必须以“规划图”为抓手,将农业银行党委的战略部署体现、细化和落实到各项工作中。

画好“规划图”,需要处理多个维度的辩证统一。一要坚持目标导向和问题导向相统一。既要从建设国际一流商业银行集团的战略愿景倒推,厘清每个时间节点必须完成的任务,需要采取哪些战略行动;又要从迫切解决的问题顺推,明确破解的途径、方法和策略。二要坚持立足自身和放眼全球相统一。既要立足实际谋划农业银行改革发展事业;又要放眼全球,分析国内外同业的发展历程和发展态势,尤其是仔细研究同业在业务结构、经营理念、风险管理、产品创新等方面的得失,确保经营转型目标和举措能够顺应发展趋势、引领发展方向。三要坚持全面规划和重点突破相统一。以符合农业银行利益和客户期望为出发点,在追求业务范围的完整性、产品体系的丰富性的同时,着眼于培育差异化竞争优势,突出做好重点领域和薄弱环节的金融服务。四要坚持战略传承和战略创新相统一。要注重发展战略的连续性和政策的稳定性,坚持一张好的蓝图干到底。同时,要认清新形势,迎接新挑战,把握新机遇,谋划新思路。

画好“规划图”,须紧扣时代发展脉搏,与社会经济发展融为一体。要贯彻落实五大发展理念,引领农业银行改革发展新局面。落实“有效服务实体经济、严守金融风险底线、确保商业可持续”三大原则,培育“以客户为中心、以市场为导向、以效益为目标”的三大意识。同时,要坚持以战略定位和战略愿景为引领。农业银行党委已明确全行建设国际一流商业银行集团的战略愿景和“服务‘三农’、做强县域,突出重点、做优城市,集团合成、做高回报”的三大经营定位,此时,一张立足长远,、脚踏实地的详细“规划图”,必将推动农业银行在未来发展中方向把握更准、脚步走得更稳。本报特约评论员


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