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【家电网 HEA 2016年9月15日头条】一个50后，本应在夕阳照耀的广场中跟随粗犷音乐节奏舞动身体的年纪，却依然站在风云变幻的家电江湖里，鼎力捍卫当初“掌握核心科技”的誓言。她就是全球50大最具影响力女性、格力电器的精神领袖、霸气女总裁董明珠。 2015年，家电行业因国内需求放缓、去库存以及空调成品价格下调等因素，令格力电器全年营收下滑接近29%，净利润也同比下降了11.46%。  用来形容当前风云突变的家电行业，改编奥斯卡影片《阿甘正传》里的经典台词并不算恶搞：“市场就象一盒月饼，你永远不知道下一盒抢到的是五仁馅的还是双黄莲蓉。” 未能达到1000亿的营收，让曾经豪言5年内“再造一千亿”的格力电器领军人物遭到了来自各方的质疑。甚至有人提出肇因来自企业带头人方向性判断失误，而就在舆论变得更加恶化之前，董明珠却力排众议毅然把格力电器的下一个路标指向了新能源汽车，在她看来中国制造环境没那么糟糕，家电行业仍有诗和远方。 行业内看格力 和美的白电产业大布局一样，格力早已不是人们呆板印象中只做空调的企业。经HEA查阅格力财报，除了投资者关注的新能源车和动力电池、常被调侃的智能手机业务外，格力电器还以子品牌涉足冰箱、空气净化器、饮水机、净水机、加湿器、抽湿机、消毒柜、电压力锅、燃气灶、抽油烟机等产线。由于生活电器营业收入仅占到主营空调营收不到2%的比例，故而很少被业外所知晓。与空调产品相比，生活电器毛利率也仅空调（40%）的一半，在公司内部仍把承担多元化任务的生活电器定位于试点产业。除此之外，格力电器还拥有十二家子公司参与如压缩机等冷链产业供应链以及金融服务等业务。  业内更习惯称她为“董姐”，雷厉风行的性格和口无遮拦的作风，让空调老对手美的常常感到莫名其妙。 ”她是商场上一个值得尊重的劲敌”，空调业内人士告诉家电网，“空调市场上如果没有格力作为竞争标的，美的也不会跟进得那么准确和迅速。” 2014年成龙终止为格力品牌代言后，董明珠则亲自登台为自家产品代言，业内评价董姐高调出场所造成的市场轰动效应，能为企业节省了至少以千万计的广告费，但敏感的行业也感应到了空调市场漫布的焦灼情绪。有人这样形容行业两强高度激烈的竞争，想激怒董姐只需要当面讲一句话：我刚刚买了美的空调。 把企业视为亲子的董明珠不允许任何轻视格力的言论和行为，甚至一度称对手为“骗子”，与美的隔空对骂。与其说身价十亿的董明珠如此张扬是为谋取私利，不如说她是在为荣誉而战。 事实上行业对董明珠的评价完全没有公众语态中的那么偏激，“只要格力不犯错误，空调行业内没有人能超越得过”，一位供职佛山空调企业的人士这样评她，“没有人象她那样敬业。” 格力人看格力 等级森严，军事化管理、人人自危是外界对格力电器的一贯认知。 与地方经销商遇上“董姐”如同看到精神领袖一样狂热激动相比，作为天天与董事长亲身打交道的格力员工，战战兢兢生怕出错的感觉却很真实。有员工匿名在网上发帖称，看到老板有时紧张到手心出汗连大气都不敢喘。  事实上在大多数普通员工心中，因为直接接触的机会并不多，反而感觉到董明珠并没有外界传言中的那么可怕。过去十年中，业绩非凡的格力电器一跃成为中国空调领域令对手敬仰的利润标杆，对于格力员工来说也得到了应有的福利保障。 然而面对日渐复杂的市场环境，委身沙皇式管理文化之下，思及格局未来还能持续多久，员工们仍是一脸茫然。 媒体圈多次与董明珠打过交道的老记者如是说，董姐之所以是个有争议的人物，是因为公众也是带着各种争议的态度来评价她：面对其实力显得毕恭毕敬，面对其权力则倍加诚惶诚恐。 如果月饼门发生在格力 最近网上流行一个搞笑段子：“中秋节每人发盒月饼，到就近超市门口领取：拿起就走有多快跑多快，不要回头不要问为什么。” 富得流油的阿里巴巴的员工居然把笑谈在现实中改编演绎了出来，在企业内部节日福利抢购月饼的活动中，几个程序员利用技术在后台修改了“秒杀”代码，由此获得了百余份额外抢购的机会。本以为在素有包容心“亲”文化的阿里，给个劣评包邮退货就算了，然而结局却是出乎意料，最终涉案员工全体被“劝退”。 作弊“秒杀月饼”的事儿在格力电器根本不会发生，因为“谨遵圣命”是格力人刻在骨子里的打工格言。 过往从格力断袍跳槽的高管、自作主张区域串货的经销商，无一不是被报复得灰头土脸，公然和领袖作对吃到的果子，个个都染着血红的颜色。 即便真有一天出现内部抢购的机会，情况可能与阿里员工奋勇秒杀局面截然不同，因为总裁办签署的货品未必是月饼，而很可能是若干台格力牌的第2代智能手机。 |
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来自： zuoja > 《投资 经商 管理监督》
