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本文为原创，转载请注明，作者：袁金丰 1、 明白自己在做什么 对于新人来说，慎重地作出一个选择，然后进入公司，不断地成长，但多数人没有明确的目标。我开始毕业的时候也不知道自己到底适合干什么，经过了几个公司的磨练和捶打，有了自己在工作中的目标。 2、 明白问题的原因并想办法去解决 好多新人进到公司后对工作中产生的新情况表现出措手不及、不知所措，我要说的是，现阶段我们公司还创立不久，我们是个新兴的公司，在很多制度和管理上还不是很完善。所以很多问题的解决办法和经验都是靠大家的集体智慧去解决的。每个员工都是一个智慧的火种，没有什么问题是解决不了的。当然，日常工作中我们遇到的大多问题是琐碎和繁杂的，但正是这琐碎和繁杂成就了每一个员工锻炼的机会，只要用心发现问题，想办法解决问题，你就是一个推进公司发展的推进器。但正是很多问题的琐碎，很多人每天按部就班地劳动，从不去想怎么能更好、更快、更高效地去完成。 工作的乐趣所在：有发现问题和解决问题的本事，每天都感觉时间不够用。 3、 执行力 执行的前提是明确。明确任务内容、要求、时间节点。然后才能执行。对于日常工作上级领导安排的各项工作，我们都要坚决地执行，有任何困难都要想办法克服，特别是能想办法办到的事情，不管有多苦多累，都要执行。想办法也解决不了的，要及时反馈给上级，以便给上级提供作出决策的依据。 4、 不明确的任务 有很多时候，我们的工作任务是方向性的。我本人喜欢这样的任务，但很多新人更想让任务明确化、条理化，因为他们没有把握做好，更害怕做完后领导不满意。当然，如果你遇到这样的任务，多半是领导想考察你的能力，看你的发挥了。做为我本人来说，喜欢把任务分解开，条理化的去完成。比如，制定一个苗圃自己的《树木标准化的规范》，这个就需要我们先根据不同的树种来划分标准，再根据其本身的生长年龄来制定。这个就属于思路，有了思路一切都好办了。 实在一点思路都没有怎么办？可以直接问你领导的意图。 5、 技术的灵活性与规范性 做为苗圃技术员，技术的灵活性和多变性是最难掌握的，所以在一定程度上说，从事技术工作如果太死板或者缺少创造性，技术工作会显得很枯燥而且不利于解决问题。 另一方面，技术又有其规范性。比如修剪，什么品种什么时间怎么修剪都是不一样的，有其自身的客观规律，如果随意打破这种规律，会影响树木本身的生长质量。 6、 工人管理 亲和、威严并重。一方面对工人不失人情味，用心体谅工人的难处和苦处；另一方面，在工作中对每项工作的质量和进度都样严格要求。这里强调这两点，是因为很多时候我们有了威严却丢失了亲和，这就会导致对立，不利于工作的展开；有了亲和又缺少威严，这样会导致工作中的扯皮、消极怠工等不利于工作的情况发生。所以，这个亲和和威严的度及这种态度，一定要让工人理解你，服从你。 7、 工作汇报 汇报工作不是习惯问题，而是态度问题。把自己的工作执行好是一方面，让上级领导知道你在做什么、做的怎么样是另一方面。懂得这个问题的重要性，然后切实地应用到实际工作中的员工，体现的是一种较高的职业素养。 8、 服从、动脑、用心 这是几个不同的层次，只有到了用心的阶段，才是真正产生价值的时候，企业需要这样的人。 |
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