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定位理论是怎么走进中国的？ 什么是定位理论？ 定位(Positioning)：所谓定位，就是令你的企业和产品与众不同，形成核心竞争力；对受众而言，即鲜明地建立品牌。 ——杰克.特劳特 所谓定位，就是让品牌在消费者的心智中占据最有利的位置，使品牌成为某个类别或某种特性的代表品牌。这样当消费者产生相关需求时，便会将定位品牌作为首选，也就是说这个品牌占据了这个定位。 —— 特劳特(中国)品牌战略咨询有限公司总裁 邓德隆 “定位”打败了劳斯.瑞夫斯的USP、大卫.奥格威的品牌形象和迈克.波特的竞争价值链等理论，被公认为是“有史以来对美国营销影响最大的观念”。 目前定位理论在中国市场上的主要问题是，真正读懂了定位理论的人太少太少了，而在用它的人又太多太多了！大部分企业对它只是一知半解就拿来用，很容易就用歪了，用错了！ “1995年，我读到《定位》时就觉得中国企业特别需要这个理论来指导实践”特劳特(中国)品牌战略咨询有限公司总裁邓德隆先生回忆起第一次接触定位理论时，仍然按捺不住兴奋的心情。 2001年，定位理论压倒菲利普.科特勒、迈克尔.波特等大师的理论，被公认为是“有史以来对美国营销影响最大的观念”。菲利普.科特勒说：定位被评为有史以来最具革命性的营销观念；以竞争战略见长而有哈佛大学“镇校之宝”之称的迈克尔.波特教授，称谓“战略”就是去创建一个独特而有力的定位。 2004年，中国芙蓉王异军突起，其营业额、利税全面超越名震天下的白沙集团，营销厂长李明山先生在9月13日接受凤凰卫视专访中强调，芙蓉王的成功在于国际大师特劳特定位理论的正确指导…… “定位，定位，定位。”一时间，定位一词不断地出现在企业人与专家学者的各种场合之中。而定位在中国的风行，变成一个“时髦词”，跟邓德隆和陈奇峰多年来不遗余力地推广是分不开的。我们对此一专题产生了浓厚的兴趣，并专访了邓德隆先生，始知其中渊源颇深。 两位执着的中国年轻人 《定位》一书由特劳特与合伙人里斯于1981年推出，在美国企业界曾引起巨大的哄动。台湾学者刘毅志把它译介到台湾，并在访问大陆时将译著赠送给了唐忠朴。1991年，唐忠朴把《定位》收进了主编的《现代广告学经典丛书》，这才有了《定 |
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