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黄毅诚（1926.10.1——），曾任国家能源部部长。既是老革命，老共产党员，老领导，又是老留学生，老专家，老一代思想家，一位令人肃然起敬的老人。他真正做到了活到老，学到老，思考到老，耄耋之年，仍然建言献策，笔耕不缀，老骥伏枥，志在千里。
黄毅诚经常就一些重大问题给党和国家领导人致信，每每都受到高度重视，得到领导人的明确批示。
黄毅诚思想非常解放，思维敏捷，思路极其清晰、细致。一方面，非常宏观、前沿，富有远见卓识；另一方面，
又十分微观、具体，具有很强的针对性和可操作性。这与他善于学习，勤于思考，精于调查研究是分不开的。
善于学习，是开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟的不二法门。黄毅诚是“三宽”的楷模，仅此一点，就足以证明他的确善于学习。至于黄毅诚是如何学习的，我没有专门研究，我只是在每次谈话中，都直接感受到他的思想像大海一样宽阔，并且始终追逐着时代的潮头。
勤于思考，是黄毅诚的特色。他对许多重大问题都有专门而深刻的研究，涉及到发展、改革、管理、技术和政策的方方面面。例如，能源发展以电力为中心，经济发展电力适度先行，电网同网同质同价，大力发展风电，大力发展水电，大力发展核电，大力发展热电联产，大力发展煤电联营，大力节能节电节水，大力减排降耗，大力支持电力装备国产化，大力提倡机组压红线运行，大力加强管道保温工作等等，都是在他的主导下成为国家法律和政策，以及企业行为。他还对技术改造与技术进步提出了许多具体建议，包括技术路线选择，蒸汽参数选取，厂址选择，厂房设计，管线布局，大小物料循环方式，材料选取，等等。
精于调查研究，这也许是老革命的优良传统，在黄毅诚身上表现得格外突出。黄毅诚的文章有一个显著特点，就是善于用数据说话。值得特别指出的是，他引用的每一个数字都是反复核实的。举两个具体例子。其一，世纪之初，为了证明煤炭是可以清洁燃烧发电的，他需要了解王永庆先生投资建设的福建漳州后石电厂的运行参数、排放指标与工程造价，特别是脱硫脱硝的情况，就曾反复向我核实有关数据，当时，我在福建省电力公司任职。其二，去年，为了向总理呼吁尽快解决火力发电厂的经营困难问题，他详细调查了解了华能与大唐两家电厂的相关数据，特别是有关一线队伍稳定状况，并在正式定稿之前，专门先行征求我们的意见。
之所以说，中国需要黄毅诚，是因为在黄毅诚身上有太多宝贵的优良传统和作风，这与当下一些浮躁之风格格不入。
环境卫生，也许是社会文明最基本最显着的标志。1989年，是黄毅诚致全国火力发电厂厂长的一封公开信，拉开了火电厂治理整顿，安全文明生产达标的序幕。从此，全国火电厂的厂容厂貌发生了翻天覆地的变化。静静地想一想，对比当下全国城乡环境卫生，普遍脏乱差，究其原因，不正是因为没有黄毅诚吗？所谓人多，流动人口多，都是借口。人多，多不过香港。文明的差距，在于文化自觉，在于科学管理。
管理效率，莫过于建设工期。黄毅诚主政能源部时期，有三条新政，即生产战线：安全文明生产达标，劳动工资战线：新厂新办法，老厂减人不减工资总额，基建战线：以缩短工期为突破口。黄毅诚不愧为系统工程大师，擅长抓关键路线，而不搞似是而非的面面俱到。他有一句名言：“所谓要点，就是真正需要的那一点。”充分表明了其坚持求真务实的精神。他用理论和实践证明：没有科学管理，就不可能有合理工期；没有合理工期，则说明缺乏科学管理。
我反复看到这样一种现象，一些人，职务有高有低，“大事做不来，小事又不做。”动辄把问题推向虚空和大海，仿佛事不关己，高高挂起，而不愿意从我做起，从现在做起。例如，简单地把当前经营困难归咎于体制问题，归咎于“上面没有人帮助说话”，或者一推六二五，反正上面都知道。于是，正如一位领导描述的那样，一次全国人大专题调研，出现了一个有趣的现象，国家有关部门领导谈的全是微观问题，而院士们谈的尽是宏观问题。
其实，我想，如果是黄毅诚，绝对不会回避自己的问题。守土有责。日本有一个职务叫担当，是岗位责任制的制度化职务化。担当像哨兵一样，其职责神圣不可侵犯。充分体现了在其位谋其政，履职尽责一体化。
中国需要黄毅诚，需要立足本职岗位，争创一流业绩。即使离休，仍然负责任地学习、思考、调查研究，为自己的国家、民族和事业，有一分热，发一分光。
此文发表于：2012-04-04
23:24
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