|
本文要点：
一、O2O项目死亡全名所谓“长江后浪推前浪，前浪拍在沙滩上”，这些年互联网O2O领域暗潮汹涌，进入正题之前，我们先来回顾一下那些被拍死的O2O项目，或许其中也含有您的辛酸泪！ 1、餐饮类O2O死亡名单死亡原因： 1、“平台黑洞” 外卖平台必须不断地烧钱、补贴、砸流量、抢用户。饿了么、美团等巨头不断掀起用户抢夺战。但用户能够持续选择的入口是有限的，只有第一没有第二。项目难度系数较大。 2、有空间，但运作难度大 卡卡鲜、物本购等都是基于特色产品而形成的O2O模式，但也都面临着物流和规模化的压力，净菜配送市场潜力巨大，但运营难度同样不可小觑。 3、行业壁垒低 创业者所选领域是否是刚需决定了议价能力。因此，细分领域的用户量和需求频次就决定了项目质量。嗨咖啡的失败就在于其为非刚需且频次低。此外，阿姨送菜上门的项目，面向的人群比较垂直，流量有限，做大不易。 因此，对于创业者来说，如何切入蓝海的细分市场，做出特色，迅速做大流量，形成差异化优势成为餐饮O2O的关键。 2、教育类O2O死亡名单死亡原因： 1、流量赢不过巨头 与前面所提到的几个行业一样，在线教育平台同样是以流量为竞争核心的。从中间页的产品特征来看，低成本获取流量和高效率分发流量是中间页的存在根基。目前除部分垂直中间页平台外，BAT三家均已布局在线教育中间页战略。中小型创业者显然能力有限，难以打通根源。 2、标准化瓶颈难突破：“标准化” 既是诞生成熟中间页平台的条件，也是在线教育最难突破的瓶颈之一。因此，有专家指出，教育中间页的出路先应该从如会计、建筑、法律等标准化的职业教育考证市场开始，而其他领域可采用资讯分类和社区问答形式组合完成搭建。这也是现在腾讯课堂正在走的路。
以上O2O项目死亡的关键原因归纳起来都很简单：只是利用了互联网的这个“工具”，并没有产生新的价值空间。 在看到“互联网 ”带来的美好前景时，我们还要冷静地看一看另外一个问题：互联网 相比于互联网，到底什么在变？什么没变？ 其实，仔细看看我们会发现：互联网里边的变化并不多，改变的其实是非互联网部分。变化的是非互联网部分那些人和事，这就是我们要冷静地看一看这个“互联网 ”的地方。
从经济的角度来讲，过去十年的互联网其实质上是在重构效率，去解决信息的透明度、解决效率的问题。 举个例子，有了互联网之后，其实我们的服务时长不再受人的限制，因为服务器可以24小时运转，不再是8个小时的服务、12个小时的服务。 第二个效率的提高是什么？还提高了服务的宽度，不再考虑你是覆盖北京、覆盖朝阳区、覆盖河北省、覆盖华北还是覆盖中国，是一点接入，服务于全球。效率角度得到了大概的提高，整个都在去渠道化。最终的目标是厂供：提供者到消费者之间的一个连接。
所以说这是整个传统互联网到今天，从经济的角度，核心是在解决效率问题。但是如果面向未来，我觉得打开这扇门，从经济的角度，它产生的经济价值将远远地高于过去十几年传统的互联网。 为什么？它重构了经济最核心的一点：供需。 什么是重构供需？ 从供应的角度来讲，可以把社会的资源充分地利用起来，如何把闲散的资源作为新的供应放到整个经济的循环体内，将是巨大的一种价值。 用这个思路大家可以想想，只要是闲散的资源放到了经济循环体里边都是巨大的价值。 举个例子：
这就是Uber的模式，它可以到处使用，其实是重构的供应，能够把闲散的资源利用起来。 更进一步地说，这其实是创造了新的消费者场景。 再举个例子：
所以从经济的角度来讲，“互联网 ”比传统的经济上产生更大的势能，也会创造更大的经济价值。 重建效率和重建供需，二者的经济价值是完全不一样的。 举个例子来说明：
正是因为互联网 能够做到供需的重建，它才可以实现“大众创业、万众创新”。 拉开互联网 这扇大门为创业者带来的一个变化是什么？ 传统的互联网的创业，其实是某一个群体的人的创业机会，通常我们称他们为学计算机的，学IT的，或者他是创客、精英。但是对于“互联网 ”来说，所有行业的人都能够有机会参与这次创业的大潮。 这也是真正能够做到大众创业和万众创新的另一个原因。 最后，我们来总结一下围观“互联网 ”的3个正确姿势： 1、互联网＋”不等于“＋互联网”“互联网＋”是一个化学反应，会带来新的产物，解决了供需平衡的问题，这是一个质的变化。 相比于前者，“＋互联网”只是一个物理反应，将原来传统的市场再切割，再分配，只解决了效率重构的问题。 2、“互联网＋”带来了大众创业，万众创新传统的互联网时代已经结束，“最好的创业时代已经过去”。 但是，“互联网＋”的新互联网模式却能够提供机会给一群人创业。 3、跨界融合，持有敬畏之心俞永福认为，对于传统行业，我们要持有一颗敬畏之心。 传统行业是身体，“互联网＋”是一对翅膀，当传统行业插上翅膀，才能走的更远、更高、更强。 |
|
|
