|
21世纪什么最值钱？人才最值钱！ 一个项目或是公司的下肢臃肿,从而导致项目的运作呆滞或破坏了项目的纯正性,原因只有一个,那就是人才不济? 如果一个项目具备可复制性,不代表你可以无限制地去复制?经常看见有的朋友这么计划:只要我这个店做好了,我就要把生意复制到全国各地?真是没有下过海不知道海能淹死人啊......有没有问过自己,这样真的可以吗? 对于此,我的一贯思维是:培养出了一个可以独当一面的人才,就开个分支机构?培养出了多少个人才,就开多少个分支机构?一个都培养不出来,就一个分支机构都不开? 举例,我一个项目,从组建到稳定,有一个人,一路从业务员升级到副总经理,这时候,我的合伙人也退出来,让他做了公司的总经理?合伙人就再另一个城市重新组建了一个新的团队?而这个人呢,在总经理位置上做了一段时间,他的工作能够游刃有余的同时,他下面的副总经理也具备了管理团队的能力,于是,他也退出来,晋升为我们的合伙人,由我们投资让他在其他地方也开了个分支机构? 而我前些年,有个生意,因为生意本身的业务结构比较复杂,所以管理者一直无法脱身出来,更加不用说下面的人了?所以,做了这大几年,除了客户多了些,一个店还是一个店,增长率也小得可怜? 有朋友说,为什么不外聘呢?当然有靠谱而又适合当前项目的人才，那是求之不得的事情。但是，即使有，对方是否有意愿入伙？薪水回报是否合理？当然即使这些没有问题，还有项目磨合，人员磨合等等问题，一点不比培养人才简单。对于我只想躺着赚钱,又没有多少伟大理想的人来说,自己培养人才最靠谱,最省心?不过遇到靠谱又有能力的人才,我还是会牢牢把握住的? 微信公众号:Winners_inlife 微信号：hakunazhu |
|
|
