 放心，马先生现在还活着，世间已消逝的，不是马先生，而是那个创造马先生的时代。 早上看了一段 2004 年 12 月，马先生拿到央视 ' 年度十大经济人物 ' 新锐人物奖的视频，很瘦，很含蓄，很谦虚，即使在尝试说服张瑞敏使用 QQ 的过程里，还带有一点不自信，与腼腆。 那时刚好是马先生创业的第六年，而在同年的 6 月，腾讯已经在香港上市，股票代码 00700。 截止今天， 腾讯市值已经超过 1 万 9 千亿，而同期海尔的市值为 639 亿，两者相差 30 倍，距离超过 1 万亿，前后仅仅 12 年，让人唏嘘。 …… 1 …… 纸上、网上，流淌着千万个马先生如何发财致富的文字，坊间流传着千百个不同版本，我看，这数量，大概仅次于李先生，和另一个马先生，已经成为成功学的最佳典范。 而在这众多文字之上，我们看到的是一个因互联网而造富的神话，而不为我们所知的，却是其中经历辛酸，无数迷茫、失落，与彷徨。 在只讲成功少谈艰辛的造富神话渲染下，无数人投奔到创业的巨潮之中，同样，无数投资人也挥舞 ' 支票 '，寻找着下一个可能成为 BAT 的机遇。 是的，是机遇，而并非机会，有些 ' 机 ' 你只有会的时候才能碰上，而有些 ' 机 '，你不会的时候才会遇上。 正如雷军那句著名的论断，在风口上，猪也能飞起来。 …… 2 …… 关于风，有个说法是资本。 资本永远都在，但资本只会对有红利期的产业，去打开窗口。 笼统地说，自改革开放之后，有几个红利期，许多人在这些红利期里获取了巨大财富，改变了自身的命运。 80 年代改革开放的红利，带动了城市基础设施建设，带动了商品流通；90 年代的人口红利与区域贫富差距，带动了制造业的发展，这些都是红利期的价值，实现了资本涌动的可能性。 马先生需要钱的那个时代，国内还没有那么多的投资人与风投。 我们看到，马先生早期获得的融资，来自 IDG，来自盈科，来自 MIH，极少来自国内，从某种意义上看，资本具备了极大的前瞻性，这种前瞻性甚至是 5 年、10 年的预见。 有时候，对于未来的预见性是一种赌博，anyways，人生的每一个选择，又何尝不都是赌呢？ 资本应该赌什么？应该赌某个需求变动带来的巨大回报。 资本投注的，正是那些在机会发生之前已经准备好的人、企业。 …… 3 …… 我不清楚马先生 1998 年创建腾讯的时候，是否看到这种前瞻性，据了解，QQ，在腾讯内部早期，并非主要项目，因为不赚钱。 赚钱是为了发工资，是为了养家糊口，不赚钱的 QQ，并不被看好。 而从 QQ 开始运营，到腾讯拿到海外风投之间，相隔的时间不到一年，但我们看到的是，腾讯手头有着百万级用户、且是疯狂增长的这一筹码。 是呀，对比现在许多只拿 ppt 融资的朋友来说，马先生是很实诚的。没钱，就找机会挣钱，与，没钱，就找投资人要钱，是截然不同的。 这种实诚的另一个表现，是极度务实。 上面说了，QQ 不赚钱，但公司还要运营，所以在相当长的一段时间里，马先生的赚钱业务包括网页设计、销售 BP 机。 有些人会对未来有非理性的执迷与坚持，这种判断力不一定是人类社会理性所能够赋予的，理性看到的大多只是过去、静止的经验，但某些超越理性的痴迷，我们称之为梦想。 对梦想的坚持往往是建立在财务能有一定程度保障的基础上的，要不，梦想最终只能是一个遗憾。 梦想不妨更大，因为只有更大的梦想才能够建构更大的格局，往往，格局决定结局。 但越大的格局，越需要扎实的基础与脚踏实地的步步为营。 我想，那段没有钱的日子，马先生们肯定很焦虑，但或许是因为有这样的焦虑，才有了后来的清晰与沉稳吧。 …… 4 …… 我不知道腾讯创始人们当时是否有梦想。 但在今天，他们极大推动了中国社会消费层次、社交层次的互联网化，提高了移动性。 这是需求使然。 人类一直在追求更高的移动性，以解决人类缺乏 ' 本质 ' 的缺陷，利用工具，将工具变成自身的外在体，是人类社会至今所展现的重要特征。 移动性解决的背后，又是人类改变 ' 效率 '，改版各种 ' 信息不对称 ' 的需求使然。 两位成功的马先生，改变的都是 '信息不对称'。 马化腾改变了 ' 社交信息不对称 '，让更多人能够更便捷沟通、通过认识更多陌生人拓展自己的圈子拓展认知范围；马云改变了 ' 交易信息不对称 '，让更多人能够买到所需。 他们所构建的，与其说是平台，不如说是生态，平台只有交易方的互动共存，而生态讲究的是所有生命体能够在其中有着自身驱动的成长力，是用户的本质需求在支撑、做大、繁荣生态，换句话说，JD 是平台，阿里是生态。 从某种意义上，马先生的时代已经不再，因为资本、市场、需求已经没有耐性让你去搭建生态，生态需要播种、发芽、成长、互利，他们只希望你能够搭建一个平台，完成交易，出现流水，快速进入，快速退出，这种浮躁性从资本衍生到创业者，每个人想的不是三年的事、五年的事，他们想的是一年的事，甚至三个月的事。 这是一种对未来所缺乏的敬畏，是仅仅以投资回报、从物质钱财角度展开的投机罢了，缺乏让更多人参与的生态，是缺乏成长价值的。 我们时常会过度关注市场的现实需求，却忽略萌芽中、成长中的需求； 我们时常去过度关注市场现有的痛点，却忽略那些可以接受、但更需替代的隐痛； 我们知道，需求的曲线是在变化的，隐痛会随着需求拓展而变成痛点，当社会过度浮躁的时候，我们短视了。 在中国互联网高速的发展的近 20 年里，其实已经不存在所谓的互联网企业和非互联网企业，所有企业都被互联网深深影响、并改变着，如今的中国企业，或许只有互联网企业和亟需互联网化的企业，前者的机会不大，后者的市场巨大。 但是，马先生的那个时代的机遇已经不再，虽然说，机遇总是会改头换面以各种形象出现，但能捕捉机遇的人，往往并不是那些浮躁的人。 …… 5 …… 创业之路，是极度坎坷、曲折的，缺乏某种坚持，缺乏某种机遇，是极难实现的。 创业的人前仆后继，终究还是一将功成万骨枯。 从马先生开始创业的 1998 年至今，社会越来越发达，但创业更难。 这些年来，我们见了许多的创业项目，这些项目需求钱，而有些等到我们接触之后又发现，他们不仅仅需要钱。 创业项目中，有许多的年轻人，他们刚刚毕业，他们不熟悉社会，不了解社会规则与潜规则，更一步说，他们不懂人性，甚至不具备任何技术，却拿着一张 ppt，希望进行一轮又一轮的商业模式创新，还跟我们说，既然聊得这么好，那就八折吧，反正我只估三千万。 一开始我还生怕走眼，但三五年过去了，看到其他投资人投资的失败，我们才庆幸当时自己的判断是对的。 比如一个 O2O 项目，想着要进小区，进去之后就能让业主的生活有翻天覆地的变化，我当时多嘴还问了，你们懂物业管理吗？知道物业公司与业主的关系是怎样的吗？你们知道物业公司最大的需求是什么吗？你们了解业主最大的诉求又是什么吗？ 许多成功是建构在人性之上，建构在对隐痛认知之上的啊。 还有他们所渴望成为的马先生，创业的时候是 27 岁，毕业已经 5 年，在润迅有了五年的工作经验；另一个马先生，1999 年创办阿里的时候，已经 35 岁，工作 11 年。 就像一位长者跟我说的，人生是需要公里数的。是的，公里数未到，许多事情只是无价值的折腾。 现在遇到的创业者太过年轻，年轻真的是资本，但是年轻创业的隐患是，过早成功会限制出路，毕竟第一桶金决定了未来的发展方向，而不成功则是常态，是否能够从中走出来，发现自己的问题、核心能力，才是关键，而许多人却不愿意去找自己的人生导师。 或许新的马化腾正在路上，但要取得真经，他必须经历九九八十一难，没有谁，能够随随便便成功。 …… 6 …… 马先生那个时代已经过去，真的已经过去，时代在进步，说这样的话比较丧气，但实际上，我们现在的环境，互联网世界仅有的几个红利期要不已经过去，要不未来已经被垄断，通过商业模式去进行创新的机会，实则不足。 更要命的是，我们的时代过于浮躁，过于急功近利，我们思维的宽带被太多的 ' 回报率 ' 左右、占据，我们的梦想、坚持也被裹胁，许多概念性的东西（本来真的是好东西）被拔苗助长。 如今，更多年轻人被各类创富神话鼓噪着，一个未经深思的 idea 就渴望获取巨量投资，资本又不是笨的，寒冬的到来，并非因为资本的萎缩，而是因为，这是资产，特别是优质低价资产的寒冬啊。 始于创新，成于资本，是对的。但许多的零星 idea，那些没有敬畏需求变化的 idea，并非创新，改变不了人类，甚至改变不了一个人的命运。 当年腼腆的马化腾已经成为了今日举世瞩目的巨鳄，今日的他已经能够站在世界最顶尖的舞台，自嘲当年为了增加用户扮成女性去聊天，而很多人还是自己。 马化腾的奇迹，是一个时代赋予一代创业者的契机，每个抓住机遇的人，却需要以艰辛、刻苦、高于现实的理想追求去让机遇牢牢掌握在手，那个马化腾，不仅仅是马化腾一个人，代表的更是一个时代的创业机遇、创业精神。 或许，那个时代已经不再。 或许，那个时代的创业精神已经不再。 或许我们需要成为新的创业者。 或许我们应该挖掘新的机遇。 但无论如何。 世间再无马化腾。  原网页已经由 ZAKER 转码以便在移动设备上查看查看原文 |
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