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学在长江 | 动荡时期,看首席人才官如何拥有管理新视野

 leee68 2016-10-05
视野

动荡时代,最大的危险不是动荡本身,而是延续过去的逻辑。—彼得·德鲁克


当下,充满创新与颠覆的新时代已经来临,人们正面临着一次源自互联网但超越互联网的全新的革命,它将对整个经济结构进行全面断层式发展的巨大推力。动荡时代,对企业人力资源管理者来说,如何避免延续过去的思维模式,实现组织变革与人力资源管理的职能转变,将是其助力企业成长的关键步骤。正当时,长江商学院“首席人才官的管理新视野”课于5月5日在北京校区启航。


心向大海,汇入长江


开学典礼之始,长江商学院高层管理教育与校友事务执行主任夏莲老师出席仪式并代表学院致词。




夏莲老师对来自不同行业的43位人力资源管理者表示了热烈欢迎并强调, 长江作为新一代商学院,立足于“取势、明道、优术”的战略指引整合全球顶尖学术与校友资源,已然成为中国最大、最具影响力和最具价值的商业精英平台。长江EE在十余年中为全球超过6000位顶尖企业家及业界领袖提供世界领先的高层管理教育,成功塑造了企业和个人持续成长与发展的生态圈层。“首席人才官的管理新视野”课程作为长江EE课程体系中最重要的项目之一,从企业文化、战略、经济学和领导力角度出发,以全新的视角解读人力资源管理,着力提升首席人才官的系统思维能力。她期许首席人才官的同学们能够在长江的课堂之上有所收获,学有所成,成有所为,助力企业面向未来。


共同协作,能量叠加


开学典礼之后,全班同学集体前往郊区进行了一天的团队拓展。此次活动需要完成数项考验领导力、团队凝聚力、执行力甚至体力的不同项目。通过团队与成员的共同协作,创造出了令人惊讶的成绩。



整个拓展项目不仅激发了同学们个体之间的求胜意志,也真正体现了长江的团队与汇聚精神。更为重要的是,使得四十余位人力资源管理者更好地认识到个人、伙伴、组织这三者之间的关系,同时促进同学之间的深度交流,加强班级凝聚力。


重返课堂,收获万千


在紧张热闹的团队拓展之后,首席人才官的管理新视野的同学们重返长江北京校区,重返阔别已久的课堂。第一模块的学习为首席人才官的战略思维能力构建,共计两天,由长江战略创新与创业管理实践教授、副院长廖建文博士主讲“企业的数字化转型之路”。




课程伊始,廖教授便为同学们分享了彼得.德鲁克的引言——“动荡时代,最大的危险不是动荡本身,而是延续过去的逻辑”。他指出,所谓的变革都是在技术驱动和革命下发生的,两次工业革命大大改变了企业生产组织的形态,工业革命的爆发强调规模化生产能力,这一过程中专业化分工得到了高度发展。当下,充满创新与颠覆的新时代已经来临,人们正面临着一次源自互联网但超越互联网的“大动荡”,它将对整个经济结构进行全面断层式颠覆。动荡时代,对企业人力资源管理者来说,如何避免延续过去的思维模式,实现组织变革与人力资源管理的职能转变,将是其助力企业成长的重要步骤。




廖教授进一步指出,由于数字化的驱动力,以及“行业的网络化”与“网络化的行业”,如今的商业模式已经产生了日新月异的变化,很多人对于商业模式的理解,还停留在工业化阶段,或者早期互联网的阶段,本身就是一种很大的落后了。 所有的用户都能参与整个价值创造过程的分享经济时代已经开始,数据智能能力与网络协同能力将成为未来组织赖以生存的两大核心能力,企业原有的组织形态将受到重大挑战,数据智能能力与网络协同能力将成为未来组织赖以生存的两大核心能力。新时代下,商业连接变得更加直接、多元、民主,过往所看重的组织关系已经从企业与人的关系演变为人与人之间的关系,组织其实已经不太像个组织了,而是更像一个社会的结构。与此同时,当下坚定怀抱数字化愿景的组织必将在未来引领变化,对于企业来说,数字化的变革文化、数字化的组织能力以及数字化风险的控制将成为企业转型成功与否的的关键因素。

 



作为行业专家,摩根士丹利中国执行董事人力资源总监白文杰女士应邀来到课堂,为同学们做题为《实现人力资源管理的价值》的主题分享。结合其二十余年的人力资源管理经验,白女士提出,变革已成为时下的新常态,人力资源管理者必须具备更高的自我要求,而“HR业务伙伴”、“COE中心外包”以及“业务经理都要成为HR经理”等都是新时期下高效应对策略。与此同时,核心管理体系的建立、组织能力建设、绩效激励体系、整体雇佣价值体现以及CHRO自身能力建设都是企业人力资源管理战略的决定性因素,合理的人力资源管理战略能够更高效地推动企业战略与人才布局的协同发展。


此次模块课堂课堂气氛十分热烈,廖建文教授、特邀嘉宾积极引导学员们畅所欲言。四十三位首席人才官分别来自国企、外企、民企等不同组织形态,拥有不同的行业背景与专业见解。同聚一堂,更易产生卓有成效的意见交锋。此次课程,使得同学们平时在第一线积累的人力资源管理经验可以结合到最前沿的学术理念与研究成果,从而得以提纲挈领般的梳理与个人提升。


部分学员感言

此次课程如给自己配了“望远镜”,把“未来”放大而清晰。谢谢廖教授,谢谢长江!—— 中国建设科技集团人资资源部副主任

 

理论创新;沟通有益。大视野,小细节!—— 中国国电集团公司国电长源电力股份有限公司人力资源部主任

 

思维构建;格局打开。干货多多,全新分享。—— 灿辉国际(集团)有限公司人事行政总监


站上新高度,發現新視野;深刻地感受到自己在成長。—— 友达光电华东区人力资源总监


教授的讲解传授让人脑洞大开,养料十足,开放活跃的课堂气氛,干货十足的讲课内容,廖教授的课有机会会常来听!期待下个模块。—— 太平鸟时尚服饰股份有限公司 行政人事总监  



课程预告!


6月2-3日,“首席人才官的管理新视野”课程第二模块《人力资源管理的经济学思维》将于深圳开课。届时,王一江教授将和大家分享『战略人力资源管理团队建设与员工激励』『薪酬绩效模式』等方面的见解。敬请期待!





看完是否意犹未尽?长江商学院“首席人才官的管理新视野”以全新战略视角解读人力资源管理,提升首席人才官的创新思维、战略执行与系统化思考能力,打造个人独特而高效的领导力。期待您的加入!

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