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日本电子业在华攻城掠地
2004年12月，联想集团宣布以12.5亿美元收购IBM的全球PC业务，联想此次就是冲着IBM的ThinkPad品牌和技术而来的。不过ThinkPad的第一款笔记本电脑是诞生于日本大和实验室，而不是美国。更悲剧的是，在此次收购前，IBM PC业务的相关核心技术其实早已经被日本财团掏空了。
日本企业最近10年不声不响，有些品牌甚至退出中国市场，中国企业反而动静很大。但事实上，很多中国企业的产品，用的都是自己的壳，而核心的东西还是日本生产的。日本在中国表面是让出了品牌，实际上其只要掌握核心的零部件，就能掌控供应链。日本地震，中国企业反而更吃紧，对日本企业的依赖可见一斑。
日本电子业早就走在了中国的前面，手机、电脑等终端产品的衰落，换来的是相关核心零部件及高端电子产品领域的绝对霸主地位。此外，我们也要注意到日本电子巨头都在寻求转型，如东芝在核电、智慧城市领域，索尼在影视、医疗设备领域，松下在新型能源领域等。日本电子企业相对前瞻性的战略布局以及未来有可能以产业关键部件供应商角色参与全球竞争的思路已相当明显。
启示： 以产业立国的日本，并未出现如美国的“空心化”问题，而是走上了一条“控心化”的产业发展模式，其电子产业在中国的布局及掌控便是值得我们研究和反思的范例。
⊙ 本章提要 ⊙
日本地震，东芝、索尼等厂商的高端系统芯片、闪存芯片的生产受到较大影响，进而影响全球产业链，当时就传出消息，IPAD、IPHONE等产品的供应出现短缺。日本电子业在全球产业链中所处在核心地位可见一斑。
索尼前掌门人出井伸之在《索尼神话的五次破灭》中表述：“索尼总是在每次神话破灭的时候变大变强”。如今，当我们还停留在日本家电制造集体没落的误区时，索尼等日本电子企业早已悄然转型，“黑手”伸向了更高层次的“绿色竞争”。
从2007年开始，松下明确将生活电器产业、元器件产业和系统解决方案产业树立为三大支柱产业。松下欲到2018年公司创业100周年时，成为电子产业第一的环境革新企业，这一目标被视为松下正从一家电子企业转型为新能源企业。
事实上，联想集团以总价12.5亿美元收购IBM的全球PC业务，某种程度上可以说，就是冲着IBM的ThinkPad品牌和技术而来的。然而，谁会想到第一款以ThinkPad命名的笔记本电脑却诞生于日本大和实验室，而不是美国。
我们不能不断依赖外资，对外国资本的依赖度增加意味着国民财富被不断抽血，但如果我们自身有造血能力，自己的资本能够运作，何不自己运作？我们看日本经济的发展，能够形成内循环，把外资排挤出去，并能够在海外投资。
日本是产业立国，金融只是润滑剂，它们不是用钱来玩钱生钱。主导日本经济的是经团联，经团联的会长都是出自大企业集团，比如工业企业集团的头、社长等；而控制美国经济的是华尔街，是那些金融家，这是两个不同的概念。 ⊙本章目录⊙
第三章日本电子业在华攻城略地 第一节经济地震启示录. 69 第二节揭穿日本电子业假面. 74 第三节日立公司打造中国“白金暗道”. 80 第四节日美同盟的中国攻略. 86 第五节华为亮剑，阻击日立. 94 |
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