对公司忠诚，而没有能力的人要不要用？｜老板必看

公司用人先求忠诚，还是先求能力？西方人是先求能力，他不太管忠诚，你如果有美国的朋友，你问他，你对你的公司忠诚吗？他会觉得很奇怪你有这种观念，我过两天就要跳槽了，我对谁忠诚？美国人在这家公司工作，他可以上报告说我要请假两天，因为我要去对方公司去求职，如果对方公司接受我的话，我就要离职的。他可以这样子，你敢吗？你去报告老总我要请两天假，因为我要跳槽，老总就说你今天就走，不必等到那一天。你这种话也敢讲？美国人对公司不必忠诚，不是不忠诚，而是不必忠诚，对老板不必忠诚，他的忠诚是对他的工作，我对人为什么忠诚？他是以事为中心，中国人是以人为中心，我们第一个要对公司忠诚，第二个要对老板忠诚，至于有没有能力再说，我觉得中国人他是以人为主的。

一个人又忠诚又肯干，我们第一优先用这样的人，一个人他只忠诚不肯干，我们是第二优先的人，不忠诚和肯干的人，是最后才会考虑的人。你有没有发现，同样不忠诚，我们会用能力比较差的人，我们不会用能力比较强的人。为什么？我问过很多老总，我说怎么会这样呢？他说很简单，同样不可靠，那种没有能力的人还是比较可靠，因为他想搞鬼也搞不了什么东西，可见中国人他是非常清楚的。我们最怕就是能力很强，而一点不可靠的人。西方人不在乎你忠诚不忠诚，你只要能力够他就用你，因为他的制度卡的很死使你动弹不得，中国人不可能，中国人制度卡死不了人。你放心，我们没有办法用制度为主，因为我们的制度，没有办法把人管的那么彻底，这一点大家好好去想一想。