会做人、会做事”会让我们的职场生涯更进一步,而作为企业管理者如何做好人又做好事?同样酒店经理也应该好好做事,好好做人。
对各个部门的销售考核一次 拜会一个重要客户 自我考核一次 月财务报表 月总体销售情况 下月销售计划 下月销售政策
酒店经理需要什么样的品质 站在老板的立场上思考问题; 与上级分享你的想法; 时刻维护公司的利益; 琢磨为公司赚钱; 在外界诱惑面前经得起考验。
工作的目的不仅仅在于报酬; 提供超出报酬的服务与努力; 乐意为工作作出个人牺牲; 重视工作中的每一个细节。
责任的核心在于责任心; 把每一件小事都做好; 言必信,行必果; 错就是错,绝对不要找借口; 让问题的皮球止于你; 不因一点疏忽而铸成大错。
跟穷忙瞎忙说“再见”; 心无旁骛,专心致志; 量化、细化每天的工作; 拖延是最狠毒的职业杀手; 牢记优先,要事第一; 防止完美主义成为效率的大敌。
一开始就要想怎样把事情做成; 办法永远要比问题多; 聪明地工作而不仅仅是努力工作; 没有条件,就创造条件; 把任务完成得超出预期。
沟通和八卦是两回事; 不说和说得过多都是一种错; 带着方案去提问题,当面沟通,当场解决; 培养接受批评的情商; 胸怀大局,既报喜也报忧; 内部可以有矛盾,对外一定要一致。
以空杯心态去学习、去汲取; 不要总生气,而要争气; 不要一年经验重复用十年; 挤时间给自己“增高”、“充电”; 发展自己的“比较优势”; 挑战自我,未雨绸缪。
不要邀功请赏; 克服“大材小用”的心理; 不要摆架子耍资格; 凡是人,皆须敬; 努力做到名实相符,要配得上自己的位置; 成绩只是开始,荣誉当作动力。
就算你不是酒店经理,只要你按照以上经理的标准要求自己,同时不断地学习酒店的相关知识,慢慢充实加强自己你总有一天会成为经理的。
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