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关注回复“品牌”免费领取2.5G《互联网品牌营销必读书》 作者：李大为 来源：互联网品牌官（ID：szwanba）原创互联网品牌传播第一媒体！专注于互联网+、科技、O2O、电商等前沿领域的品牌传播、广告创意与公关服务，在这里，你就是互联网品牌官！ “转载授权”—请在消息窗口回复「转载」 导读 10月4日，据路透社报道，网易宣布该公司已向美国证券交易委员会（SEC）秘密提交了网易传媒的首次公开招股（IPO）上市申请书草案。老牌互联网门户网易走过19年，在线新闻已经是一块成熟的业务，网易这一举显然是要将网易新闻这块不值钱的业务“扔掉”。网易的赚钱能力是一流的，远甚此刻的京东。“在网易公布的2016年Q2财报中，总净收入达89.53亿人民币，在线游戏业务净收入达到64.38亿元人民币，占比71.91%，净利润为27.21亿，与此同时，网易集团握有298.08亿元人民币的现金及现金等价物。”这一切的操盘手就是网易的CEO丁磊。 闷声发大财的班级差生 最近的福布斯中国内陆富豪榜上，网易的CEO丁磊以117美元的身价坐上了科技富豪榜的第四位，挤走了雷军，直逼李彦宏。他曾在2003年登上过福布斯排行榜榜首，作为中国前首富，网易一直在丁磊的带领下，闷声发大财。 同为互联网行业的大佬，阿里巴巴的马云，腾讯的马化腾以及百度的李彦宏都是媒体上的常客，而丁磊则低调的默默无闻。如果不是2009年，他语出惊人要养猪，丁磊这个名字恐怕知道的人会更少。 这么叱咤风云的人物，没想到小时候是个十足的差生。 1971年，丁磊生出生浙江省宁波，从小学习成绩就非常差，考试基本就是班级倒数，老师把他喊到班门口狠狠批评了他“都是你，拖了我们全班的后腿。”丁磊将这句话放在心里，发奋读书，考上了电子科技大学。 丁磊说自己其实并没有什么宏大的目标，只是想靠写软件赚点小钱，衣食无忧就行。可没想到的是网站做的太好总被评为第一，很多华尔街投资人主动找上门投资。这也应了王健林的一句名言：先定一个小目标。 七年磨一猪 说到丁磊的另一个身份，最让人感兴趣的自然是“养猪专业户” 前几天，丁磊回到了他的母校电子科技大学，在60周年校庆会上他说“不久后，两万头丁家猪就将上市了。目前我们配额两万头猪，并做了一个全世界最了不起的猪事业——更高效、更美味、更环保、优定价的猪肉不久便会面向市场。” 养猪7年，丁磊的“丁家猪”终于要上市了。  丁磊的养猪计划还要追溯到2009年。当时，他在接受媒体采访时称，养猪作为网易公司的公司行为，它不是一项投资，而是一项“实验性的工作”。 “网易做这个事情的主要目的，不是为了再赚多少钱，是希望探索出一个可以提高食品安全保障、提供农村工作机会的又能全国推行的养猪流程和模式。” 丁磊此举引起轩然大波，媒体质疑丁磊在作秀，对此，丁磊回应道“没错，我就是在作秀，问题的关键是要看为了什么作秀。 ”我是想通过养猪来探索农业生产新模式，同时，为解决食品安全问题做一些尝试，为此作秀来唤起大家对这些问题的关注，有什么不好？” 为了践行养猪的理想，丁磊的养猪计划渐渐迈入正轨。 网易的养猪场在距离杭州市区90公里的安吉县城，为了确定养猪地点，网易的国内外专家拿着一份900分制的考评表走过中国的大江南北，一块地会考察很多遍，光安吉这块地就考察过了20遍。 猪舍都装了自动控温系统，但不是空调直接降温，而是空气抽进设备后，再用深井冷水降温，然后把冷气送到猪舍。猪的饮用水来自主场3眼百米深的深井，据说每口井花费将近35万。 网易农业事业部曾表示“丁家猪”将蹲马桶、睡公寓、不吃药！丁磊在接受媒体采访时笑称，中国养猪将从茅坑时代进入抽水马桶时代，从集中营时代迈入公寓时代。 猪舍内部分为起居室、餐厅、卫生间、娱乐间等不同的功能区，网易还会从小训练猪上厕所。猪的吃食、休息和排泄严格按照区域的划分去进行。 “猪也是产品。”他说过，相比市面上圈养5个月就宰杀的“速食猪”，“丁家猪”可是要养10个月，养殖方式也高大上，不仅装了摄像头，猪的身体状况、进食量，甚至尿的臭味都可以通过传感器远程监控。 多年的猪未出栏，人们对丁磊养猪事业的质疑从来没有间断过。很多人都觉得他只是一时兴起，没想到他却做成了事业，还是认真的在做。 “有一种东西叫事业，有一种东西叫理想，养猪就是我的理想，“我相信我的养猪模式会给养殖业带来中国式的创新变革”——丁磊 没在意过BAT，更不惧后来者 虽然他对外界忽视“丁家猪”的成绩有些不满，但互联网还是他的主战场——在这个战场上，网易也开始被忽略。如今的中国互联网大旗上，网易处在一个不尴不尬，比上不足比下有余的位置上，BAT已经走在了前列，后面的小米，京东还在后面紧紧追着。 不过，这似乎并没有影响到丁磊的心情：“BAT大家的模式不同，阿里和百度还是流量模式，网易是内容供应商。京东和小米利润加起来还没有网易多。所以，别把不吭声的鳄鱼当壁虎。”  与BAT大手笔的战略相比，丁磊只对内容相关的产品感兴趣，网易似乎也只擅长此道。当年盛大网络代理《传奇》，很快转向了渠道和平台代理了多款网络游戏。而丁磊一直在坚持自我研发为主，只愿意代理《魔兽》这种经典游戏，也正是这种策略，他才在当年超过盛大。 在自己不喜欢或不擅长的领域，丁磊一直都是个后来者。他自称一直信奉一条原则：只要把用户体验做得足够好，就有后来居上的机会，谈起产品的细节他就兴致大增。而实际上，在BAT主导的搜索、电子商务和即时通讯领域，后来者网易都有所涉猎，却最终未能后来居上。 2003年，网易推出了即时通讯产品，网易泡泡，这一年刚好是QQ推出4年后。2003年底，网易泡泡推出“挂泡泡送短信”的活动，一年时间发展了1500万注册用户，最高同时在线人数达到了50万，但在2004年活动结束之后，泡泡也就停止了增长。 2004年，中国搜索引擎事业正在如火如荼的开展中，李彦宏手下的百度高歌猛进准备上市，360推出“一搜”，谷歌也大力拓展中国市场。2007年网易正式推出了有道搜索。然而搜索业务并未给网易带来任何增长，有道搜索也改成了有道词典。 遭遇瓶颈的丁磊又为自己寻找了一个新的突破口，移动APP。 2011年，丁磊力主开发新闻移动阅读产品——“网易新闻客户端”，过去一向对门户业务不感兴趣的他亲自参与了这个产品。  “这时候我不是老板，我是用户，是评估者，这不决定你是否被提拔，也不决定你是否加薪水，所以你不用害怕。”丁磊笑着和员工解释。 如今，网易新闻客户端的用户数已经突破了2亿，日活跃用户数超过了4000万，成为国内最活跃的移动新闻客户端之一。 不过，丁磊过于务实的性格，使得网易往往在需要投入时却不敢大胆投入。2013年是新闻客户端爆炸性增长的一年，由于舍不得花钱做手机预装和推广，网易新闻客户端的用户数先后被搜狐和腾讯反超。 2013年8月，网易和中国电信成立合资公司并发布移动即时通讯社交产品“易信”。在内部，丁磊曾提出“未来3年-5年不计代价、不计投入一定要做好易信”。  易信曾一度与微信“贴身肉搏”，但现在终究需要面对“骨感”的现实。 不过很快，丁磊话锋一转，分享了另外一件事，全世界一共有一万家上市企业，只有一百家企业，也就是只有1%的企业在过去20年里面，每年的资本回报是超过20%。 “在中国有两家，算上茅台，另一家是网易。”丁磊说。 原创不易，欢迎转发分享、点赞！ 互联网品牌官 微信号： szwanba 推荐理由：原创互联网品牌传播第一媒体，50万互联网品牌精英读本，由“互联网资深品牌人”李大为主笔，专注互联网+、科技、电商、O2O前沿领域的品牌传播、广告创意及公关服务，在这里，你就是互联网品牌官。 ▼长按下方↓↓↓二维码识别关注 |
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