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“三社联动”创新基层治理模式

 方圆儒人 2016-10-08
近日,市民政局主办的“社区建设示范点项目”现场会在侨香社区召开,将在社区推广居民心理减压室等17个项目。 深圳特区报记者 盛佳婉 通讯员 孙飞 摄

■ 深圳特区报记者 盛佳婉

孩子放学了,社区服务中心有四点半课堂辅导功课;社区里有困难群众,社区基金会为这些人提供帮扶;家庭亲子关系出了问题,社区有专业社工进行跟踪调解……在深圳,以社区服务中心为平台,社会组织为载体,专业社工为骨干的“三社联动”社区治理模式已初步形成。

近年来,我市积极推进基层治理的创新实践。由政府整合社区服务场地资源并提供资金支持,构建新的社区服务平台,支持以专业社工机构为主体的社会组织,充分发挥专业社工人才的作用,推进社区服务发展。截至2014年底,全市共建成538家社区服务中心,社区领域里的专业社工达3100多名,且创造性地成立社区基金会或基金15家。

“从政府‘一肩挑’,到让社区、社会组织、社工这‘三社’介入并发挥主体作用。这完成了从‘社区管理’到‘社区治理’的转变。”市民政局党委书记、局长杜鹏表示。

平台保障——

全市已建成社区服务中心538家

放学了,孩子们成群结队地来到社区服务中心,这里的“四点半课堂”有他们喜欢的手工课;老人们在家里带孩子的间隙,赶紧跑到社区服务中心,来“星光老人之家”下个棋;白领们到了周末想充个电,社区服务中心里的社区图书室给他们提供了安静一隅。作为“三社联动”的平台,社区服务中心给社区居民提供了参与社区活动的好去处。

作为我市的风景林工程,“十二五”期间,我市通过统一规划、建设,到2014年底,已建成社区服务中心538家,且全部实行向专业社工机构为主体的社会组织购买服务,每家每年50万元,由市区两级财政分担,预计今年底,社区服务中心实现社区全覆盖。

在构建社区服务中心新平台的基础上,深圳借鉴香港家庭综合服务中心经验,通过政府购买服务,形成以社会组织为载体,以专业社工为骨干,以义工队伍为基础的民间化专业化社区综合服务模式,真正使社区服务得以做实做好。这种服务模式获得了市民的普遍认可,各区加大了对社会组织服务的购买力度。如盐田区购买10大类14个社工服务项目,资金规模达500万元;罗湖区探索建立“点菜式”服务模式,制定可供居民选择的附加“菜单”,让社区居民根据自己的服务需求来点菜,做到随时为社区居民提供贴心服务;福田区推行遴选办法,拓宽服务项目,设立2000万元的社会组织专项资金,发动社会工作社会组织积极申报项目,创新招标方式,提高社区服务项目规范运营管理。

人才支撑——

专业社工整合社区资源

“刚退休的时候,我感到很无助,很怕自己就这样走到人生的尽头,后来在社区社工和其他义工的帮助下,我重新找到了自信。” 当上了老年志愿者后,横岗街道怡棉社区的邹琳觉得生活又有奔头了。

怡棉社区有大约11400人,其中老年人占了约10%,且大部分是身体健康的低龄老人,能继续发挥余热成为这些人的共同愿望。得知这一诉求后,怡棉社区服务中心的社工们决定孵化一支“红枫叶老年志愿者服务队”,把社区里的低龄老人、健康老人集合在一起,为社区居民提供服务。

经过调研后,社工把老年志愿队分为两支队伍:中心岗位服务队和公益慈善小分队。中心岗位服务队主要在社区服务中心里开设手工、舞蹈、书法、棋牌等教学服务,公益慈善小分队主要对社区其他高龄、体弱的老人提供结对帮扶服务。社工则负责提供相关的支援工作,比如培训、团队建设、资源链接等。经过一年多的发展,“红枫叶”老年志愿者队伍已有72人,中心定岗服务的有20人,公益慈善小分队的有52人。

除了“红枫叶”老年志愿者外,怡棉社区还在社工的指导下孵化了党员红细胞工程、朝阳小义工、巾帼志愿者、亲子义工队、怡彩义工、科普志愿者共7支志愿者队伍,总义工数达661人,累计义工服务超过一万小时。

这是专业社工整合社区资源,解决社区问题的一个缩影。深圳作为民政部志愿服务记录服务制度试点城市,自去年7月,启动了社区志愿服务试点工作,截止到目前,全市共有150家社区服务中心开展志愿服务注册试点,社区志愿者注册数量已经达2万多人。

以专业社工为骨干,以义工队伍为基础的民间化专业化社区综合服务模式,在深圳的社区得到了推广。

服务多元——

社区里社会组织遍地开花

“自从你们开办了‘金色朝阳’以后,我孩子的学习和各方面都有提高,希望能够一直开办下去,”凤凰社区的归侨林先生说。2014年6月上旬,凤凰社区开始开展 “金色朝阳”归侨子女成长教育项目。该项目开设兴趣班辅导80名归侨子女课外学业,开展家庭亲子教育活动及教育公益讲座100余场,培养学生沟通、抗逆能力,提升学生学习兴趣,帮助家长树立正确的家庭教育方式。经过一年多的开展,归侨子女的学习成绩、亲子关系等得到了明显的改善。

这个项目资金来自于凤凰社区基金会。2014年,深圳在全国率先试点社区基金会,力图以社区资源链接社区问题,通过吸纳企业及社会力量参与社区治理,关注社区公益事业。2014年3月,凤凰社区基金会成立,基金会共筹集原始资金500万元,另募集了项目资金108万元。过去一年里,凤凰社区基金会在社区内运作了8个公益项目,均围绕社区居民的急切需求展开,“金色朝阳”项目是其中一个。

截至2014年年底,全市已设立了社区基金会13家。通过发展社区基金会,既为社区服务、社区自治提供了资源支持,更调动了社区居民和社区单位关心、支持、参与社区治理的积极性,形成了社区建设的合力,促进了社区融合、和谐与发展。

“‘三社联动’构建了一种合作格局,形成政府、市场、社会组织良性互动、协调互补、合作共治的基本公共服务方式。”市民政局社区处相关负责人表示。

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