|
15.减少不必要的经理 提升你的团队培训可以帮助到这点。许多现代化的公司饱受上层管理过多而带来的负担。要使公司合理，提高你的团队培训，这样很有可能让你的公司砍掉一些管理层。 提示和秘诀： 1.学习给一线的人委派重任。 2.完善公司，允许员工在没有监督的情况下工作。 3.奖励那些在没有监督的情况下完成任务的人们一一这比付钱请经理监督他们划算得多。 16.减少主管费 停止过多的支付。许多主管大量的把公司的钱挪为私有，这样最终会导致现金流失的问题。最重要的是把大量的钱，用来支付任何没预料到的成本．或者每一个投资机会。当你知道你可以负担得起的时候，改变主管费用，可以设置成年底分红。
提示和秘诀： 1.留尽可能多的钱在公司。 2.由于纳税问题，最好是把你赚的钱重新投资。 下一期：分享第【17-18】个秘诀 |
|
|
