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据4日新加坡联合早报讯，近年来，零售市场处境艰难，而低价品商家因盈利率低，面对更大的挑战。除了营收可能因消费者购物能力普遍下降而受影响，店家也面对租金和劳工成本上涨，以及激烈的竞争。 在这个市场低迷的时期，以售卖低价优质品的名创优品（MINISO）却在去年12月登陆新加坡，一个月内已在港湾城、狮城大厦与城市连道购物廊开设三家店面，目标是在两年内开40家，三年开100家店。 该品牌的两个创办人分别是来自中国的叶国富和日本的三宅顺也（Miyake Jyunya），后者也是产品总设计师。 名创优品来势汹汹，尽管不少受访的新加坡本地低价品商家不看好今年的零售市场前景，但多数正面看待新竞争者。有的商家强调会专注在巩固定位，有的则认为竞争者的加入会让低价品市场更多姿多彩，不见得是一件坏事。 然而，新加坡本地有不少低价品商店在开店初期风生水起，后来却陷入经营困境的例子。举例来说，女企业家庄盈盈在1997年创办的ONE.99，一些消费者或许还记忆犹新。这家连锁店在高峰时期有14间分店，营业额高达1400万元，后来主要是因为受到沙斯疫情（SARS）影响，营业额大跌，最终在2003年中结束营业。 名创优品创办人叶国富日前接受本报专访时，被问及低价品商店可能面对类似ONE.99商店的命运，他信心满满地表示，该公司具备能应对类似挑战的财务实力。“经济不好时，对我们越好。”
在新加坡不少零售商纷纷因租金太高而削减分店数量或干脆关闭之际，名创优品要在三年内设立100家店的目标，实令人难以置信。叶国富自信地说：“我们两年内在国内（中国）开了1000家分店，要三年内在新加坡开100家分店，对我们来说是小意思。” 不过，高昂的租金难道不会对名创优品形成阻力吗？ 叶国富表示，新加坡的零售租金虽然偏高，仍不比中国和日本来得高。公司采取薄利多销的策略，增加店面数量，是维持低价的方法。公司将把火力放在设立实体店，近期内不考虑设立网店。 70%商品只售三元 他也强调，商店的产品必须符合大众口味，价格必须是年轻消费者承担得起的。店内有70%商品的价格只售三元。 另一方面，名创优品曾被指模仿“无印良品”（MUJI）和优衣库（UNIQLO），是伪“日本品牌”，而且在东京的店面不多。不过，创办人有自己的看法。 叶国富表示，公司的另一名创办人三宅顺也是个日本人。三宅顺也是公司产品的总设计师，因此品牌DNA由日本人主导。 三宅顺在另一个访问中也说：“‘名创优品’是毋庸置疑的日本品牌，由我与叶国富先生联合创立。2013年，我在日本领取‘名创优品’营业执照，在日本已有四家店铺。品牌设计师团队和日本方面事务由我负责，而供应链的整合和中国店铺运营则由联合创始人叶国富负责。” 然而，叶国富对于名创优品引起的争议和犯过的错误，也进行检讨，并表示会改进。 他说：“名创优品在中国非常受欢迎，因为这类商品在日本市场上饱和度已经非常高，所以MINISO在日本表现并不如在其他国家地区。” “而我们在包装和文案上犯过一些语言错误，加深大家对这个品牌的误会。对此我们非常抱歉，以后一定在这方面多下功夫。” 关键词：名创优品,低价优质,新加坡 |
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