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吴国涛强调，要高度重视6S管理工作，将6S管理落到实处。明确企业的核心是“管理和销售”，只有按照6S管理标准严格要求自己，才能真正打造成桑德再生6S管理的标杆企业。 自桑德再生开展6S管理工作以来，子公司积极响应并高度重视，如火如荼的自检整顿工作在厂区纷纷展开，河北桑德循环经济产业园也不例外。 产业园负责人吴国涛对园区6S管理工作提出了具体要求并做阶段性部署。第一阶段为查找问题并改善，工作要分小组、分区域进行，要做到分工明确、责任到人；第二阶段为督导改进，指定专人负责6S管理督导工作，每天不间断进行巡视，根据巡视结果实时通报各小组、各区域改善的进度和不足。吴国涛强调，要高度重视6S管理工作，将6S管理落到实处。明确企业的核心是“管理和销售”，只有按照6S管理标准严格要求自己，才能真正打造成桑德再生6S管理的标杆企业。  ▲ 园区保安遵循礼仪规范，着装统一 产业园一期占地740亩，面积较大且目前处于半封闭状态，加大了园区6S管理工作的难度。在开展6S管理工作期间，员工主动放弃休息、毫无怨言地加入到改善园区形象的工作中，这种奉献精神感染着园区的每个人。 付出终有回报，经过全体员工的不懈努力，产业园顺利通过了巡检小组的验收。巡检中有亮点，也有不足之处。对此园区负责人表示，会持续不断地做好改进工作，将6S管理工作当成一场持久战来打，园区6S管理小组业将不间断地进行巡视检查，为打造成桑德再生6S管理标杆企业而努力。 ▲ 吴国涛与6S管理办公室主任邓振伟检查配电室 供稿：河北桑德循环经济产业园 |
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