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东莞这位老板曾负债累累,今天连联合国都找他发言!

 雪域寒冰s3q1i5 2016-10-20

一个月前,他作为唯一的中国企业代表,在纽约举办的71届联合国大会——非洲第一夫人联合会(OAFLA)高级别会议上发言。

这位“中国女鞋教父”在埃塞俄比亚5年,为当地提供了4200个工作岗位,其中过半是女性,也让“非洲制造”的GUESS女鞋,从埃塞销往美国。

△华坚集团董事长张华荣在联合国大会上发言

很燃很牛逼吧?

但你知道吗?这位在鞋业界赫赫有名的华坚总舵主张华荣,创业历程三起三落异常坎坷,曾是鞋业界的公敌,甚至落魄到想要出逃俄罗斯。

从负债累累到“中国女鞋教父”,他是如何一次次挺过难关,力挽狂澜的?

4000元开了第一个厂

“只要不种田,我什么都干”

这句话从1958年出生的张华荣口中说出来,多少有点那个时代不可描述的无奈与对抗。

在穷苦人家长大,经历过“大跃进”和“文革”,张华荣认为“过去的发展条件对我们这一代人来讲,是不公平的。” 他内心有种强烈改变命运的愿望。

为了摆脱种田的宿命,他什么都做过,木工、补锅匠、油漆匠,还有一些小生意。“那时没想过要发财,只要不在农村,就是我最大的心愿。”

23岁,当完兵回家后,他贩卖菜籽赚了第一桶金,好几百元,这在当时是不小的数字。但贩卖菜籽是季节性贸易,于是他去浙江贩鞋来江西卖。不到一年,他感到卖鞋挺麻烦——进货、退货,来回折腾。

“求别人,不如靠自己。”于是张华荣拜拜浙江做鞋的人为师,当学徒。1984年他回到家乡,和家里人一起凑了4000元钱自己开厂,买了3台缝纫机,请了8个人,一天做十几二十双“北京布鞋”。

当时,江西只有国营和集体的鞋厂,张华荣是第一个吃螃蟹的人。鞋厂几经搬迁,从做布鞋销售转型到做外销,至1991年,资本超过了100万。

这时候,一个诱人的机遇来了。

“华坚”竟然是被骗出来的

1992年,一位姓叶的台湾商人找张华荣合作,两人合作建起“江西华坚有限公司”。由于张华荣名字里有个“华”字,台湾人名字里有个“坚”字,于是就有了华坚这个名字。

可是啊,人心是很难猜测的。

“台湾人骗了我们。他骗我们买了很多机器,搞了很大的厂房,但他们没有下一分钱,也没有给一份订单。实际上还是我一个人在做。”张华荣也没想到,这个被骗出来的华坚,今天竟然成为了中国最大的女鞋企业。

当时工厂扩大到员工560人,占地面积5000平方米。没有订单,苦撑到1994年,张华荣已经亏得一塌糊涂,不得不重做外销。

因为差点完蛋,他也特别珍惜机会,每一单的质量、价格、交货时间都严格把关,从不输给浙江人。从1994年到1996年,他又赚回了很多钱。

可是啊,命运它总是捉弄人。

欧共体举起了反倾销大棒,华坚的欧洲订单全部取消。

单枪匹马杀入东莞

张华荣觉得江西已经干不下去了。1996年5月,他独自一人带着几十万来到东莞。

那时东莞鞋业是台湾人和香港人的天下,张华荣是第一批进入鞋业的大陆商人。他觉得自己找对了地方。

他先在东莞设立了办事处,开发打样,接订单。当年10月,厚街白濠工业区倒闭了一家台资鞋厂,张华荣出价100万,把工厂连同机器一起盘了下来,挂牌成立东莞华坚鞋业有限公司。

“实际上付不起这么多钱,就只好给他欠账、担保。”1998年张华荣卖掉了江西的厂,全部搬了过来。

负债累累,想出逃俄罗斯

然而,当你尝到一点甜头的时候,命运又会给你一巴掌。

刚到东莞的张华荣,感觉要大展拳脚干票大的了,但很快又陷入了事业低谷。

他在江西做的是布鞋,来到东莞后要做女鞋,而且用上了现代化的机器。华坚没有管理人才,也没有稳定的订单,全靠张华荣自己琢磨,很快负债累累。

1997年年底,张华荣有点消沉,他想逃避这一切,花点钱逃到俄罗斯去。

跟家里人商量后被骂了一顿,他才意识到,逃跑会连累家人。于是打定主意,倒台了就去坐牢,或跳楼自杀,一了百了。

也许创业者就该有这样破釜沉舟的决心,才能杀出一条血路吧。

一个意外的机会突然降临了,让华坚公司“起死回生”的是世界著名的鞋业贸易商派诺蒙。

当时,台湾人做鞋过于强大,国外采购商想要压价,牵制台商,他们需要培植一个大陆老板。于是派诺蒙看中了张华荣,第一张订单就给了他30多万双。

“派诺蒙给的价很低,台湾人不愿做。我们把贸易公司对我们的信赖转化为一种资源,一听说派诺蒙给我们订单,所有的供应商都支持我们,拖半年给钱他们都无所谓,因为觉得我们有未来。”张华荣认为派诺蒙的支持在经济上没有解决问题,但在形象上解决了。

曾是鞋业界的公敌

有了派诺蒙的支持,加上比台资厂、港资厂低5~10%的接单价,华坚快速地崛起。

不久后,华坚成了台商的眼中钉。“从1999年开始,上游鞋材断供,一些老鞋企暗中结盟,不准供应商为我供应鞋材。”

台商认为华坚的价格太低,把行情搞坏了。当年东莞的台商开会,还得出了一个结论:“一定要想办法让华坚垮掉!不垮掉会给大家带来伤害。”这在东莞鞋业界人尽皆知。

“不能干等”,于是张华荣通过内部整合,买机器、开鞋材厂,短短几年内建立了自己完善的产业链。2002年初,张华荣投资5亿元在江西建立华坚国际鞋城,华坚成东莞鞋企中自觉进行“产业转移”的先锋。

有意思的是,当年一些想挤垮张华荣的台湾商人,如今还请张华荣到台湾给他们上课。山水有相逢啊。

教父的模样

“他们说我是’教父’,‘教父’是一种责任。我是自己一个人创业出来的,没有任何条件。我很愿意带着大家一起创业。”张华荣说。

如今张华荣的华坚集团旗下拥有10多家分公司,超过2万员工,在东莞、江西和埃塞俄比亚都有生产基地,是中国最大的女鞋生产企业。

张华荣还计划未来3-5年,为非洲当地提供3~5万个工作岗位,让更多青年女性得到工作、培训和关爱。

真真是一副教父的模样呢。

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