如何制定年度计划

本文接上文《如何制定年度计划-01》

二、制定年度计划的方法

（五）确定年度目标

有人问，为了精细管理，是否要写出四年后、三年后、两年后、一年后的目标呢？回答是：不用。因为这样会提高管理成本的。我们直接写出一年的目标就好了。我有几个建议：

① 年度目标一定要在五年愿景的范围内；

② 尽可能地多写点；

（六）把SM清单中的存货扔到年度目标中

新人可能没有SM清单，但是凡是听过我在多贝上讲的《用Doit.im实现GTD全流程》，以及参加过我的“掌控每一天”活动的朋友，当然，还有会用Doit.im的朋友们，应该都有这个SM清单。

请把你SM清单中放置已久不知道怎么管理的内容扔到年度目标中吧。另外，我给那些正在构建个人管理体系的朋友说一句，这步是打通行动管理和目标管理系统的重要一步！

看看图里面的SM和年度计划之间有跟连线，就知道这点的意义在哪里了。

（七）用SMART工具修补年度目标

年度目标只有符合了SMART原则之后，才有可能实现，关于SMART，可以去看看《个人成长的目标管理-01》一文中有解释。

（八）把目标分解成任务

有句话送给大家：只有把目标转化成任务，才有可能被执行。这一步，才是年度计划制定的最关键的一步，也是工作量最多的一步。这一步完成后，你的年度目标将变成很多很多可以执行的项目了。我举个例子：

目标：学会楷体毛笔字100个字

任务：联系合适的老师帮我构建体系；

任务：学习书法基础知识；

任务：每天练习一个字；

……

试试看，你就知道这一步的困难到底有多大了。

（九）安排重点任务

从已经分解好的任务中，确定重点任务。所谓的重点，就是本年度内必须要做到的任务！类似于周计划中的加★的类型和日计划中的高优先级事项。如果全年这些任务都搞定，就能实现80%的目标。

（十）安排保障措施

任何一个任务的执行，都需要资源对其进行支撑，如果想要做好年度计划，必须有保障措施为其做好基础。比如说：

目标：每年读完48本书；

保障措施：《2013年，从规范阅读开始》，看看这篇文章，就知道我列了多少保障措施。

（十一）对部分重要的任务安排时间段

这一点我就不多解释了，每个人的现状不同，你可以具体参考我课件上的图片：

（十二）目标可视化

目标可视化是将自己制定的目标用文字或者图像的方式实物化，让自己每次看了都能像打鸡血一样又有动力前行。但是，我这里要给新手一个建议：

目标可视化仅仅用来锦上添花，不能用来雪中送炭！

你在拥有了完善的个人管理方法和实现体系时，可以用这个方法来让自己把激励构建在内心，如果，你不懂得怎么管理自己，每次看到可视化的目标或者梦想，然后就感觉打了鸡血一般，可是却无法控制自己让其实现，得到的可能只是鸡血之后的焦虑感！

我自己有两种方式：

①将我的整个自我管理系统打印出来，放在透明文件夹里面，具体请见：点击访问。

②用A4纸将目标分别写在纸上，裁剪成一个可自由翻动的小册子。

三、结尾

好了，这就是流程，我做完这些流程，共花费时间56小时左右，如果是新人，可能会花更长的时间。不过，花这么长时间，换来明年全年的舒心，还是很值得的！对了，本来应该在最开始放出的年终总结，这里大约说一下吧，按照2013年度计划，完成了2013年度95%的目标，超额20%的目标：

全年不生病，精力旺盛；

锻炼身体、自行车、游泳、乒乓球、篮球均达到目标要求；

小家庭和谐建设：推动心坊组织建立；家庭分享会；旅游；家庭断舍离；

职务提升至预期目标；组织知识管理体系构建；高一层要求自己；2篇调研发表；

年初48+图书清单读完；道德经67章；个人管理系统完善，强力自控；

幸福进化俱乐部；私教课公开招生；摄影12组写真；

结交5个远超过我的朋友；微信粉丝数超2w；

财富远超年初目标，本金翻涨10倍还多；

如果，你看了我的简单的回顾，觉得打了鸡血，请你去按照我的要求，再做一遍年度计划。另外，我还有以下请求：

① 请关注我的微信公共账号：yongchengyiren（或扫描下图），然后输入：制定年计划。

② 把微信中的制定年计划的文章转发到朋友圈；

③ 截图你转发的朋友圈画面，并保存为jpeg格式；

④ 转发微博（点击访问），并@给你的三位好友；

⑤ 将你的截图和你的转发微博的地址（地址写到一个txt文件中），打包通过邮件发送至[e-mail]；邮件主题为：我想做好年计划。

你可能会获得文中提到的透明文件夹中装着的，然后目标可视化的A4纸以及其他资源的模板！这个活动截止至2013年12月31日晚20:00。

最后，祝福你做出年度计划，并能在2014年里实现巨大突破！