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文/真犀君  2015年3月，“互联网+”这个新概念提出之后的一年多时间里，在所有的商业或经济论坛上，它几乎是一个必不可少的词汇。不少互联网公司的朋友，都为这个互联网行业和从业者的黄金年代而雀跃。
但事实或许恰恰如硬币一样还有相反的一面，互联网作为一个单纯的“独立行业”已经达到了它的顶峰。
今天的互联网已经不是一个行业，而是一种普遍存在的基础设施和生活方式。
主流的传统行业在互联网化，互联网行业也在主流化。不久之后，我们或许会难以区分一个企业是该叫它互联网企业还是别的什么企业，因为它们都是基于互联网的企业。
在所有行业中，有一个行业应用互联网技术或许是最早的，互联网化的过程却可能最漫长的，它的名字叫做金融行业。互联网金融这个词一直出现在我们眼前，但我们很少听到互联网制造、互联网新闻、互联网农业的表述。互联网金融，几乎成为独立于金融业之外的一个行业。
P2P结束了野蛮生长的阶段，意味着互联网和金融也即将走上融合的道路，金融业将是最后一个被互联网化的传统行业。在它之后，一切的行业都将互联网化，而同时一切的行业也将同时金融化。 传统金融模式是标准化的，与内容、产品是完全分离的。而今天我们可以看到的一个清晰趋势——几乎所有的大型企业，都在快速地金融化、生态化，包括互联网行业、农业、制造业、房地产行业、文创娱乐体育业等等。
在消费领域，这是一种传统产业与互联网融合后必然的走向。
所有的一切，都围绕个人消费的场景需求展开。任何企业、商品或是服务，都可能转化为证券化的跨界产品。它们的基础工具就是互联网和数据，适用在一个个具体的消费场景中。
平台，可以用数据来作为风控的依据； 企业，可以将产品、服务的销售历史信用化； 用户，依据消费经验和企业呈现的销售信用，参与预购或是众筹。
这种新金融形态将会依托企业的业务背景，应用互联网等科技，形成新的金融产品、金融模式、金融从业机构等，实现产融结合、互联网化发展的新型金融。
在电商领域，阿里与京东的金融化是基于电商购物场景，通过购买和支付数据来分析信用，为消费者提供“先消费再支付”的消费金融产品。
在内容类消费领域，这种消费则与IP有关。 乐视开始做金融了， 金融生态可以有什么玩法？ 在内容类的金融生态中，一个人同时是投资者与消费者。他们将钱投入与IP内容相关的产品中，这些资金为优秀的内容提供了弹药，帮助他们更高效地做出好产品，投资的权益则是资金上的回报和IP产品的消费。
这种模式的好处在于，打通了生产与消费这两个原本分离的环节。一项优质的IP被设计成为这一类金融产品，就可以获得一部分确定的用户和资金，这无疑可以降低成本，并最终反映到产品的价格上，从而让消费者和资产经营者双双享受到了超值的利益。
这是一种很金融的模式，但应用的领域和方式却非常互联网化，你很难说这到底是一种金融做法还是互联网的做法。我们唯一可以确定的是，它会慢慢普及，而普及之后，我们或许就不会再纠结于互联网金融这个词了。 比如乐视金融就是一个例子，据了解，他们意图打造一个金融产品销售和交易平台。将金融机构的产品聚合到平台上销售并提供存续期内的交易服务，提供一个在现有各种金融交易场所之外的、联系广泛的互联网交易信息平台。
同时乐视金融也将是场景金融产品的爆发地，可以在自有IP的基础上开发出相应的金融产品。比如与中超相结合的系列竞猜理财产品“乐赚中超队队碰”；与大热IP《爵迹》联合推出的“财貌双爵”大礼包，都是跨产业的全新产品模式。 在乐视金融CEO王永利看来，“体育、娱乐等内容是乐视在文化产业上的绝对优势，基于乐视的互联网及云生态作为支撑，以超级电视、超级手机、超级汽车等智能终端为载体，通过互联网金融将平台、内容、硬件、软件、应用连接并融合起来，从而形成垂直整合与横向开放的全球化生态体系。” 相较于传统的标准化金融模式和预售，这种跨界融合的形式更有助于实现在互联网的创新，开辟全新的市场蓝海，用金融的方式实现跨产品的整合和价值重构。
近日，纽约时代广场纳斯达克大屏现乐视金融悬疑图，据内部人士透露，一年来吊足外界胃口的乐视金融在11月2日将有大动作，或将正式揭开神秘面纱。届时乐视控股高级副总裁、乐视金融CEO王永利或将首次公开对媒体公布乐视金融的战略布局。 乐视金融补全了乐视生态的最后一环，从IP内容产生、消费到用户数据的积累，再到IP与数据的金融化，一个IP+互联网+金融的新生态即将形成。
在未来的战略上，乐视金融新金融生态最需要的是开放，而最需要避免的就是封闭。也正因此乐视金融发起成立了“新金融俱乐部”，参与者均为知名互金企业，旨在为新金融从业机构打造一个沟通分享、促进合作的交流平台，共同推进新金融健康有序发展。
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